A.經(jīng)濟性
B.法律性
C.從屬性
D.社會性
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A.員工關(guān)系管理主要采用外在的視角看待雇傭問題
B.員工關(guān)系管理在強調(diào)剛性制度的基礎(chǔ)上，更側(cè)重倡導(dǎo)勞資之間的利益和關(guān)系協(xié)調(diào)
C.從職能劃分上看，員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項基本職能
D.員工關(guān)系管理假設(shè)沖突是可以避免的，并可以通過管理實踐減少沖突
A.期權(quán)計劃
B.現(xiàn)股計劃
C.期股計劃
D.虛擬股權(quán)計劃
A.全部因素
B.關(guān)鍵因素
C.部分因素
D.重要工作
A.績效調(diào)整
B.績效發(fā)展
C.績效輔導(dǎo)
D.績效增進
A.培訓(xùn)前動機階段
B.學(xué)習(xí)階段
C.培訓(xùn)績效階段
D.培訓(xùn)設(shè)計階段
A.暈輪效應(yīng)
B.刻板效應(yīng)
C.類我效應(yīng)
D.首因效應(yīng)
A.決策表
B.流程圖
C.任務(wù)清單
D.能力分析
A.職位擴大化
B.職位輪換
C.職位豐富化
D.工作簡化
A.聘用臨時工
B.激勵員工提高工作效率
C.將一部分非核心業(yè)務(wù)外包
D.鼓勵員工提前退休
A.崗位分析及明確崗位責(zé)任
B.組織文化打造及員工團隊建設(shè)
C.員工技能培訓(xùn)及行業(yè)先進技術(shù)人才的引進及相關(guān)人才政策措施的制定
D.績效考核及提升組織人效
最新試題
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
通過工作分析，確定一項工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
崗位分析的重點有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為（）
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）