A.崗位分析及明確崗位責(zé)任
B.組織文化打造及員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.員工技能培訓(xùn)及行業(yè)先進(jìn)技術(shù)人才的引進(jìn)及相關(guān)人才政策措施的制定
D.績效考核及提升組織人效
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A.統(tǒng)包統(tǒng)配
B.崗位責(zé)任制
C.固定用工制度
D.工資分配”大鍋飯“
A.強(qiáng)調(diào)人才重要性
B.如何選拔人才
C.如何用好人才
D.強(qiáng)調(diào)應(yīng)用人之長
A.強(qiáng)調(diào)人才重要性
B.如何選拔人才
C.如何用好人才
D.如何激勵(lì)人才
A.權(quán)變管理時(shí)代
B.戰(zhàn)略管理時(shí)代
C.科學(xué)管理時(shí)代
D.循證管理時(shí)代
A.確定外包
B.及時(shí)溝通
C.審查合同
D.簽署協(xié)議
A.萌芽期
B.起步期
C.發(fā)展期
D.快速成長期
A.人力資源委托
B.人力資源管理業(yè)務(wù)拓展
C.人力資源管理外包
D.人力資源服務(wù)
A.人員為中心
B.信息為中心
C.數(shù)據(jù)為中心
D.網(wǎng)絡(luò)為中心
A.人員數(shù)據(jù)
B.項(xiàng)目數(shù)據(jù)
C.績效數(shù)據(jù)
D.網(wǎng)絡(luò)使用數(shù)據(jù)
A.人力資源管理外包行業(yè)必須不斷增強(qiáng)其內(nèi)在的知識含量
B.人力資源管理外包行業(yè)市場發(fā)展速度越來越快
C.人力資源管理外包企業(yè)側(cè)重于提供“專、精、深”的服務(wù)產(chǎn)品
D.人力資源管理外包機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)內(nèi)容逐漸向多元化拓展
最新試題
在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在崗位評價(jià)要素中，崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）