A.統(tǒng)包統(tǒng)配
B.崗位責任制
C.固定用工制度
D.工資分配”大鍋飯“
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A.強調人才重要性
B.如何選拔人才
C.如何用好人才
D.強調應用人之長
A.強調人才重要性
B.如何選拔人才
C.如何用好人才
D.如何激勵人才
A.權變管理時代
B.戰(zhàn)略管理時代
C.科學管理時代
D.循證管理時代
A.確定外包
B.及時溝通
C.審查合同
D.簽署協(xié)議
A.萌芽期
B.起步期
C.發(fā)展期
D.快速成長期
A.人力資源委托
B.人力資源管理業(yè)務拓展
C.人力資源管理外包
D.人力資源服務
A.人員為中心
B.信息為中心
C.數(shù)據(jù)為中心
D.網(wǎng)絡為中心
A.人員數(shù)據(jù)
B.項目數(shù)據(jù)
C.績效數(shù)據(jù)
D.網(wǎng)絡使用數(shù)據(jù)
A.人力資源管理外包行業(yè)必須不斷增強其內在的知識含量
B.人力資源管理外包行業(yè)市場發(fā)展速度越來越快
C.人力資源管理外包企業(yè)側重于提供“專、精、深”的服務產(chǎn)品
D.人力資源管理外包機構的業(yè)務內容逐漸向多元化拓展
A.建立行業(yè)層面的人力資源數(shù)據(jù)共享平臺
B.推動數(shù)據(jù)交易與個人隱私保護的相關監(jiān)管與立法
C.加快人力資源管理大數(shù)據(jù)應用人才培養(yǎng)
D.人力資源管理信息化中的大數(shù)據(jù)管理進程目前已比較成熟
最新試題
崗位分析的重點有三個方面，其中居于基礎地位的是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及（）
績效考評工作的主要責任者是（）
給受訓人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓者隨時加以指導，在結束后組織大家討論，這種培訓方法是（）
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是（）
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃，稱為（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）