A.戰(zhàn)略-商業(yè)模式-運(yùn)行流程
B.商業(yè)模式-戰(zhàn)略-運(yùn)行流程
C.運(yùn)行流程-商業(yè)模式-戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略-運(yùn)行流程-商業(yè)模式

A.戰(zhàn)略控制層
B.流程執(zhí)行層
C.信息系統(tǒng)支撐層
D.經(jīng)驗(yàn)銷售層

A.影響各種分析對象的選擇因素有：工作的重要性、完成難度和工作內(nèi)容變化
B.主管人員收集工作分析信息的優(yōu)點(diǎn)是：對工作全面的理解且速度較快
C.工作說明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個(gè)方面
D.直接觀察法適用于對腦力勞動要求較高的工作

A.規(guī)劃層
B.實(shí)施層
C.能力層
D.資源層

A.新技術(shù)的強(qiáng)勢發(fā)展
B.低“交互成本”運(yùn)作
C.業(yè)務(wù)運(yùn)行的保密性
D.個(gè)性化需求的滿足

A.規(guī)劃層
B.實(shí)施層
C.監(jiān)督層
D.資源層

A.項(xiàng)目管理
B.人力資源
C.審計(jì)
D.財(cái)政

A.分類別下達(dá)績效管理系統(tǒng)實(shí)施文件
B.確定組織績效考核指標(biāo)體系；提出考核方法，推動計(jì)劃確定，跟蹤后續(xù)管理，收集匯總數(shù)據(jù)，計(jì)算績效分值
C.組織經(jīng)過與各部門商討確定整體的績效考核指標(biāo)體系
D.各部門經(jīng)過與各下級子部門商討確定部門整體績效考核指標(biāo)

A.分析判斷能力
B.協(xié)調(diào)溝通能力
C.組織指揮能力
D.團(tuán)隊(duì)合作能力

A.技術(shù)密集型
B.成本導(dǎo)向型
C.風(fēng)險(xiǎn)分析型
D.目標(biāo)動態(tài)型