A.影響各種分析對象的選擇因素有:工作的重要性、完成難度和工作內(nèi)容變化
B.主管人員收集工作分析信息的優(yōu)點是:對工作全面的理解且速度較快
C.工作說明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個方面
D.直接觀察法適用于對腦力勞動要求較高的工作
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A.規(guī)劃層
B.實施層
C.能力層
D.資源層
A.新技術的強勢發(fā)展
B.低“交互成本”運作
C.業(yè)務運行的保密性
D.個性化需求的滿足
A.規(guī)劃層
B.實施層
C.監(jiān)督層
D.資源層
A.項目管理
B.人力資源
C.審計
D.財政
A.分類別下達績效管理系統(tǒng)實施文件
B.確定組織績效考核指標體系;提出考核方法,推動計劃確定,跟蹤后續(xù)管理,收集匯總數(shù)據(jù),計算績效分值
C.組織經(jīng)過與各部門商討確定整體的績效考核指標體系
D.各部門經(jīng)過與各下級子部門商討確定部門整體績效考核指標
A.分析判斷能力
B.協(xié)調(diào)溝通能力
C.組織指揮能力
D.團隊合作能力
A.技術密集型
B.成本導向型
C.風險分析型
D.目標動態(tài)型
A.SWOT
B.CMMI
C.OPM
D.PMI
A.全局性
B.長遠性
C.風險性
D.收益性
A.確保組織的高效決策
B.實現(xiàn)利益相關者之間的利益均衡
C.提高組織的站位
D.確保組織運行的可持續(xù)發(fā)展
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