單項(xiàng)選擇題六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

A.統(tǒng)計(jì)分析、低缺陷
B.統(tǒng)計(jì)分析、零缺陷
C.質(zhì)量流程、零缺陷
D.質(zhì)量流程、低缺陷


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6.單項(xiàng)選擇題組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

A.結(jié)構(gòu)
B.文化
C.知識(shí)
D.人力資源實(shí)踐

7.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

A.產(chǎn)能規(guī)劃
B.產(chǎn)能交付
C.供應(yīng)與需求管理
D.供應(yīng)與需求優(yōu)化

8.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）

A.人力資本
B.技術(shù)能力
C.財(cái)務(wù)成本
D.智力資本

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）

A.項(xiàng)目組合生命周期
B.項(xiàng)目組合治理
C.項(xiàng)目組合交付管理
D.項(xiàng)目組合價(jià)值管理

最新試題

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

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OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）

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組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開(kāi)始，要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題