單項(xiàng)選擇題組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

A.結(jié)構(gòu)
B.文化
C.知識(shí)
D.人力資源實(shí)踐


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1.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

A.產(chǎn)能規(guī)劃
B.產(chǎn)能交付
C.供應(yīng)與需求管理
D.供應(yīng)與需求優(yōu)化

2.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類(lèi)別，不包含（）

A.人力資本
B.技術(shù)能力
C.財(cái)務(wù)成本
D.智力資本

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）

A.項(xiàng)目組合生命周期
B.項(xiàng)目組合治理
C.項(xiàng)目組合交付管理
D.項(xiàng)目組合價(jià)值管理

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不包括（）

A.項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略管理和一致性
B.干系人參與
C.決策與管理技能
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理知識(shí)

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

A.技術(shù)項(xiàng)目管理技能
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.執(zhí)行力
D.戰(zhàn)略和商務(wù)業(yè)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

A.向項(xiàng)目組合治理機(jī)構(gòu)傳達(dá)整套項(xiàng)目組合組件如何與戰(zhàn)略目標(biāo)一致或調(diào)整為一致
B.依據(jù)戰(zhàn)略指令獲得項(xiàng)目組合的影響和創(chuàng)造的價(jià)值
C.監(jiān)管或與項(xiàng)目組合組件經(jīng)理進(jìn)行實(shí)施協(xié)調(diào)
D.定期審批建議或行動(dòng)方案

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

A.項(xiàng)目集定義階段
B.項(xiàng)目集規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目集交付階段
D.項(xiàng)目集執(zhí)行階段

9.單項(xiàng)選擇題為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

A.項(xiàng)目集定義階段
B.項(xiàng)目集規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目集交付階段
D.項(xiàng)目集收尾階段

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目集效益管理的主要活動(dòng)不包括（）

A.效益分析和規(guī)劃
B.效益評(píng)估
C.效益交付
D.效益移交

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。

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OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題