A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.優(yōu)化階段
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.項目組合生命周期
B.項目組合治理
C.項目組合交付管理
D.項目組合價值管理
A.項目組合的戰(zhàn)略管理和一致性
B.干系人參與
C.決策與管理技能
D.團隊協(xié)作管理知識
A.技術(shù)項目管理技能
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.執(zhí)行力
D.戰(zhàn)略和商務(wù)業(yè)務(wù)管理專業(yè)知識
A.向項目組合治理機構(gòu)傳達整套項目組合組件如何與戰(zhàn)略目標(biāo)一致或調(diào)整為一致
B.依據(jù)戰(zhàn)略指令獲得項目組合的影響和創(chuàng)造的價值
C.監(jiān)管或與項目組合組件經(jīng)理進行實施協(xié)調(diào)
D.定期審批建議或行動方案
A.項目集定義階段
B.項目集規(guī)劃階段
C.項目集交付階段
D.項目集執(zhí)行階段
A.項目集定義階段
B.項目集規(guī)劃階段
C.項目集交付階段
D.項目集收尾階段
A.效益分析和規(guī)劃
B.效益評估
C.效益交付
D.效益移交
A.項目集戰(zhàn)略一致性
B.項目集規(guī)劃決策
C.項目集效益管理
D.項目集治理
A.在項目集管理績效域內(nèi)開展工作
B.與運營負(fù)責(zé)人和干系人進行交互,以確保項目集能夠獲得適當(dāng)?shù)倪\營支持,并有效地維持項目集所帶來的效益
C.為項目集團隊提供有效和適當(dāng)?shù)墓芾頉Q策
D.管理決策的制定、施行、執(zhí)行和溝通
A.各領(lǐng)域?qū)<?br/>B.高層管理者
C.董事會成員
D.項目管理人員
最新試題
建立過程性能基線的步驟不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達成的概率。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()