A.技術(shù)密集型
B.成本導(dǎo)向型
C.風(fēng)險分析型
D.目標(biāo)動態(tài)型

A.SWOT
B.CMMI
C.OPM
D.PMI

A.全局性
B.長遠性
C.風(fēng)險性
D.收益性

A.確保組織的高效決策
B.實現(xiàn)利益相關(guān)者之間的利益均衡
C.提高組織的站位
D.確保組織運行的可持續(xù)發(fā)展

A.技術(shù)
B.產(chǎn)品
C.數(shù)據(jù)
D.市場

A.構(gòu)建與組織戰(zhàn)略相匹配的組織架構(gòu)和持續(xù)改進組織創(chuàng)新文化可提高組織戰(zhàn)略實施的價值
B.組織未來戰(zhàn)略的選擇只有在充分考慮與目前的組織文化和未來預(yù)期的組織文化相互包容和相互促進的情況下才能被成功地實施
C.組織發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系是相互影響、互為目的的，組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)需要相互匹配
D.具有較高產(chǎn)業(yè)地位、明顯競爭優(yōu)勢的組織維持現(xiàn)狀，不進行轉(zhuǎn)型升級也可以具備可持續(xù)發(fā)展能力

A.被評估者、評估者、評估時間和周期、評價目標(biāo)、評定范圍、績效評估數(shù)據(jù)收集
B.被評估者、評估者、評估時間和周期、評價指標(biāo)、評定形式、績效評估數(shù)據(jù)收集
C.被評估者、評估者、評估時間和周期、評價指標(biāo)、評定范圍、績效評估數(shù)據(jù)收集
D.被評估者、評估者、評估時間和范圍、評價指標(biāo)、評定形式、績效評估數(shù)據(jù)收集

A.組織總體市場的調(diào)查和分析
B.客戶和服務(wù)對象的潛在需求
C.買方的議價能力
D.組織細(xì)分市場需求的調(diào)查和分析

A.在不同的生產(chǎn)和發(fā)展階段，組織會對目標(biāo)、實力和環(huán)境做出不同的認(rèn)識和反應(yīng)，組織戰(zhàn)略必須具備動態(tài)適應(yīng)性，因此組織需要戰(zhàn)略回顧和創(chuàng)新分析
B.通過財務(wù)目標(biāo)跟蹤是最有效的組織戰(zhàn)略的回顧、創(chuàng)新和改進的方法
C.組織戰(zhàn)略的回顧、改進和創(chuàng)新分析宜建立并維護戰(zhàn)略績效管理體系
D.把人力資源系統(tǒng)整合到戰(zhàn)略里，推進對管理者的評價和激勵有助于戰(zhàn)略舉措的成功執(zhí)行

A.非正規(guī)實施級
B.規(guī)劃和跟蹤級
C.充分定義級
D.量化控制級