單項選擇題組織經(jīng)營業(yè)績計劃制訂的主要步驟不包括（）

A.分類別下達績效管理系統(tǒng)實施文件
B.確定組織績效考核指標(biāo)體系；提出考核方法，推動計劃確定，跟蹤后續(xù)管理，收集匯總數(shù)據(jù)，計算績效分值
C.組織經(jīng)過與各部門商討確定整體的績效考核指標(biāo)體系
D.各部門經(jīng)過與各下級子部門商討確定部門整體績效考核指標(biāo)


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1.單項選擇題績效指標(biāo)一般可細(xì)化為6項，以下不屬于的是（）

A.分析判斷能力
B.協(xié)調(diào)溝通能力
C.組織指揮能力
D.團隊合作能力

2.單項選擇題組織的產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略的類型的分類不包括（）

A.技術(shù)密集型
B.成本導(dǎo)向型
C.風(fēng)險分析型
D.目標(biāo)動態(tài)型

4.單項選擇題組織戰(zhàn)略通常具備的特性不包括（）

A.全局性
B.長遠性
C.風(fēng)險性
D.收益性

5.單項選擇題組織治理是協(xié)調(diào)組織利益相關(guān)者之間的一種制度安排，其目標(biāo)不包括（）

A.確保組織的高效決策
B.實現(xiàn)利益相關(guān)者之間的利益均衡
C.提高組織的站位
D.確保組織運行的可持續(xù)發(fā)展

6.單項選擇題組織在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重要基石是（）

A.技術(shù)
B.產(chǎn)品
C.數(shù)據(jù)
D.市場

7.單項選擇題關(guān)于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的描述，不正確的是（）

A.構(gòu)建與組織戰(zhàn)略相匹配的組織架構(gòu)和持續(xù)改進組織創(chuàng)新文化可提高組織戰(zhàn)略實施的價值
B.組織未來戰(zhàn)略的選擇只有在充分考慮與目前的組織文化和未來預(yù)期的組織文化相互包容和相互促進的情況下才能被成功地實施
C.組織發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系是相互影響、互為目的的，組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)需要相互匹配
D.具有較高產(chǎn)業(yè)地位、明顯競爭優(yōu)勢的組織維持現(xiàn)狀，不進行轉(zhuǎn)型升級也可以具備可持續(xù)發(fā)展能力

8.單項選擇題績效評估是績效治理各環(huán)節(jié)中技術(shù)最強的，包括6個因素，即（）

A.被評估者、評估者、評估時間和周期、評價目標(biāo)、評定范圍、績效評估數(shù)據(jù)收集
B.被評估者、評估者、評估時間和周期、評價指標(biāo)、評定形式、績效評估數(shù)據(jù)收集
C.被評估者、評估者、評估時間和周期、評價指標(biāo)、評定范圍、績效評估數(shù)據(jù)收集
D.被評估者、評估者、評估時間和范圍、評價指標(biāo)、評定形式、績效評估數(shù)據(jù)收集

9.單項選擇題組織環(huán)境影響組織發(fā)展，制定戰(zhàn)略時需要進行組織外部和內(nèi)部環(huán)境分析，不屬于組織外部環(huán)境分析中的市場分析的是（）

A.組織總體市場的調(diào)查和分析
B.客戶和服務(wù)對象的潛在需求
C.買方的議價能力
D.組織細(xì)分市場需求的調(diào)查和分析

10.單項選擇題關(guān)于組織戰(zhàn)略的創(chuàng)新和改進的描述，不準(zhǔn)確的是（）

A.在不同的生產(chǎn)和發(fā)展階段，組織會對目標(biāo)、實力和環(huán)境做出不同的認(rèn)識和反應(yīng)，組織戰(zhàn)略必須具備動態(tài)適應(yīng)性，因此組織需要戰(zhàn)略回顧和創(chuàng)新分析
B.通過財務(wù)目標(biāo)跟蹤是最有效的組織戰(zhàn)略的回顧、創(chuàng)新和改進的方法
C.組織戰(zhàn)略的回顧、改進和創(chuàng)新分析宜建立并維護戰(zhàn)略績效管理體系
D.把人力資源系統(tǒng)整合到戰(zhàn)略里，推進對管理者的評價和激勵有助于戰(zhàn)略舉措的成功執(zhí)行