A.戰(zhàn)略控制層
B.流程執(zhí)行層
C.信息系統(tǒng)支撐層
D.經(jīng)驗(yàn)銷售層
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A.影響各種分析對(duì)象的選擇因素有:工作的重要性、完成難度和工作內(nèi)容變化
B.主管人員收集工作分析信息的優(yōu)點(diǎn)是:對(duì)工作全面的理解且速度較快
C.工作說明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個(gè)方面
D.直接觀察法適用于對(duì)腦力勞動(dòng)要求較高的工作
A.規(guī)劃層
B.實(shí)施層
C.能力層
D.資源層
A.新技術(shù)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展
B.低“交互成本”運(yùn)作
C.業(yè)務(wù)運(yùn)行的保密性
D.個(gè)性化需求的滿足
A.規(guī)劃層
B.實(shí)施層
C.監(jiān)督層
D.資源層
A.項(xiàng)目管理
B.人力資源
C.審計(jì)
D.財(cái)政
A.分類別下達(dá)績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施文件
B.確定組織績(jī)效考核指標(biāo)體系;提出考核方法,推動(dòng)計(jì)劃確定,跟蹤后續(xù)管理,收集匯總數(shù)據(jù),計(jì)算績(jī)效分值
C.組織經(jīng)過與各部門商討確定整體的績(jī)效考核指標(biāo)體系
D.各部門經(jīng)過與各下級(jí)子部門商討確定部門整體績(jī)效考核指標(biāo)
A.分析判斷能力
B.協(xié)調(diào)溝通能力
C.組織指揮能力
D.團(tuán)隊(duì)合作能力
A.技術(shù)密集型
B.成本導(dǎo)向型
C.風(fēng)險(xiǎn)分析型
D.目標(biāo)動(dòng)態(tài)型
A.SWOT
B.CMMI
C.OPM
D.PMI
A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.收益性
最新試題
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
建立過程性能基線的步驟不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()