A.趨勢分析
B.偏差分析
C.成本收益分析
D.掙值分析
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.上報
B.規(guī)避
C.開拓
D.接受
A.開拓
B.上報
C.減輕
D.分享
A.上報
B.規(guī)避
C.轉(zhuǎn)移
D.開拓
A.引導(dǎo)
B.訪談
C.溝通
D.分析
A.引導(dǎo)
B.訪談
C.溝通
D.分析
A.威脅應(yīng)對策略
B.風(fēng)險應(yīng)對策略
C.機會應(yīng)對策略
D.應(yīng)急應(yīng)對策略
A.關(guān)鍵干系人
B.項目經(jīng)理
C.職能經(jīng)理
D.最高管理層
A.干系人登記冊
B.風(fēng)險登記冊
C.資源活動登記冊
D.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
A.模型化、風(fēng)險
B.結(jié)構(gòu)化、經(jīng)濟
C.模型化、經(jīng)濟
D.結(jié)構(gòu)化、風(fēng)險
最新試題
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
組織基于CMMI的過程改進不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
建立過程性能基線的步驟不包括()
CMMI評估的方法不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。