A.基準(zhǔn)評(píng)估
B.維持性評(píng)估
C.可交付評(píng)估
D.評(píng)價(jià)評(píng)估
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A.定義改進(jìn)目標(biāo)
B.開(kāi)展需求分析
C.過(guò)程部署
D.CMMI評(píng)估
A.管理級(jí)
B.定義級(jí)
C.量化級(jí)
D.優(yōu)化級(jí)
A.行動(dòng)
B.管理
C.使能
D.提高
A.規(guī)劃與管理工作
B.管理業(yè)務(wù)彈性
C.維持習(xí)慣性和持久性
D.支持與實(shí)施
A.行動(dòng)
B.管理
C.使能
D.提高
A.行動(dòng)
B.管理
C.使能
D.優(yōu)化
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含（）
①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定
②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求
③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求
④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生
A.①②③
B.①③
C.②④
D.①②③④
A.蒙特卡洛
B.回歸分析
C.趨勢(shì)分析
D.迪米特
A.獲取所需數(shù)據(jù)
B.分析數(shù)據(jù)特征
C.建立過(guò)程性能基線
D.交付過(guò)程性能基線
A.確定過(guò)程能力的穩(wěn)定范圍
B.為管理決策提供數(shù)據(jù)化支持
C.確保歷史數(shù)據(jù)的刻畫(huà)與過(guò)程能力一致
D.為后續(xù)項(xiàng)目的估算、計(jì)劃與管理工作提供可參考的數(shù)據(jù)基準(zhǔn)
最新試題
為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過(guò)程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）