A.上報
B.規(guī)避
C.開拓
D.接受
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A.開拓
B.上報
C.減輕
D.分享
A.上報
B.規(guī)避
C.轉(zhuǎn)移
D.開拓
A.引導(dǎo)
B.訪談
C.溝通
D.分析
A.引導(dǎo)
B.訪談
C.溝通
D.分析
A.威脅應(yīng)對策略
B.風(fēng)險應(yīng)對策略
C.機(jī)會應(yīng)對策略
D.應(yīng)急應(yīng)對策略
A.關(guān)鍵干系人
B.項目經(jīng)理
C.職能經(jīng)理
D.最高管理層
A.干系人登記冊
B.風(fēng)險登記冊
C.資源活動登記冊
D.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
A.模型化、風(fēng)險
B.結(jié)構(gòu)化、經(jīng)濟(jì)
C.模型化、經(jīng)濟(jì)
D.結(jié)構(gòu)化、風(fēng)險
A.狀態(tài)圖
B.影響圖
C.類圖
D.思維導(dǎo)圖
最新試題
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。