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A.關(guān)鍵干系人
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C.職能經(jīng)理
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A.模型化、風(fēng)險
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A.項目風(fēng)險分析
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C.商業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫
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A.假設(shè)日志
B.里程碑清單
C.需求文件
D.風(fēng)險報告
最新試題
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()