單項(xiàng)選擇題適用于規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)技能是（）

A.引導(dǎo)
B.訪談
C.溝通
D.分析


你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)，應(yīng)征求具備的專業(yè)知識(shí)或接受相關(guān)培訓(xùn)的個(gè)人或小組意見不包括（）

A.威脅應(yīng)對策略
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
C.機(jī)會(huì)應(yīng)對策略
D.應(yīng)急應(yīng)對策略

3.單項(xiàng)選擇題能影響規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程的事業(yè)環(huán)境因素是（）的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)臨界值。

A.關(guān)鍵干系人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.職能經(jīng)理
D.最高管理層

4.單項(xiàng)選擇題可作為規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程輸入的項(xiàng)目文件不包括（）

A.干系人登記冊
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.資源活動(dòng)登記冊
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊

7.單項(xiàng)選擇題在不確定性條件下進(jìn)行決策的圖形輔助工具是（）

A.狀態(tài)圖
B.影響圖
C.類圖
D.思維導(dǎo)圖

10.單項(xiàng)選擇題能夠影響實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析過程的事業(yè)環(huán)境因素不包括（）

A.市場條件
B.類似項(xiàng)目的行業(yè)研究資料
C.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫
D.核對單

最新試題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

題型：單項(xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）

題型：單項(xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題