A.社會(huì)性
B.開(kāi)發(fā)無(wú)限性
C.創(chuàng)造性
D.能動(dòng)性
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A.社會(huì)性
B.時(shí)效性
C.創(chuàng)造性
D.無(wú)法開(kāi)發(fā)性
A.社會(huì)效益
B.個(gè)人價(jià)值
C.投資回報(bào)
D.人力資本
A.用人單位真正行使了勞動(dòng)用工自主權(quán)
B.勞動(dòng)者有了自主選擇職業(yè)的自主權(quán)
C.實(shí)行勞動(dòng)合同制度,才能真正發(fā)揮市場(chǎng)在勞動(dòng)力資源配置方面的作用
D.實(shí)行勞動(dòng)合同制度,才能調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性,提高自身素質(zhì)
A.績(jī)效優(yōu)化
B.績(jī)效計(jì)劃
C.績(jī)效溝通
D.績(jī)效反饋
A.崗位等級(jí)工資制
B.技術(shù)等級(jí)工資制
C.年功序列工資制
D.計(jì)件工資制
A.免費(fèi)單身宿舍
B.上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼
C.免費(fèi)通勤車接送上下班
D.免費(fèi)工作餐
A.科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào):人是“社會(huì)人”
B.人本管理強(qiáng)調(diào)以人為本
C.人際關(guān)系理論的中心問(wèn)題是科學(xué)地提高工人的工作效率
D.“X—Y”理論是梅奧提出的
A.科學(xué)管理理論著重研究如何提高單個(gè)工人的生產(chǎn)率
B.人際關(guān)系理論強(qiáng)調(diào):人是“社會(huì)人”
C.X理論認(rèn)為厭惡工作是人的本性
D.Y理論認(rèn)為厭惡工作是人的本性
A.人力資源和人力資本是同一個(gè)概念
B.人力資本經(jīng)過(guò)投資之后形成人力資源
C.人力資源經(jīng)過(guò)投資之后形成人力資本
D.人力資源的特征是是人們以某種代價(jià)獲得并在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有一定價(jià)格的能力和技能
A.一般而言,上門維修一件家具裂痕則可以獲得150元的工資,今天因?yàn)橛幸患揖呔S修較為復(fù)雜,王師傅僅能接2單,僅獲得300元工資。
B.打包一件快遞可以獲得0.5元,快遞員小李每天能夠打包1000件快遞,則他可以獲得500元。
C.公司規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)100%的可以用1元/件來(lái)計(jì)算工資,完成任務(wù)100%以下的,可以用0.7元/件來(lái)計(jì)算工資。
D.一般而言,上門維修家具裂痕問(wèn)題一般需要花費(fèi)1個(gè)小時(shí)的時(shí)間,王師傅每次都能夠在半個(gè)小時(shí)內(nèi)完成,但公司還是按照1個(gè)小時(shí)的工時(shí)給他支付費(fèi)用。
最新試題
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()
崗位分析主要提供的問(wèn)題不包括()
在崗位說(shuō)明書(shū)中,說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()