A.“360度考核”
B.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核
C.目標(biāo)績(jī)效考核
D.平衡記分卡
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A.“情況是否得到改善”
B.“事情得到落實(shí)”
C.“成本得到降低”
D.“公眾全部滿意”
A.績(jī)效考核
B.績(jī)效計(jì)劃
C.績(jī)效反饋與改進(jìn)
D.績(jī)效評(píng)估
A.公共目標(biāo)導(dǎo)向
B.公民為本
C.指標(biāo)的多元性
D.重視公民參與
A.行政成本
B.行政產(chǎn)出
C.行政效能
D.行政效果
A.行政成本
B.行政產(chǎn)出
C.行政效能
D.行政效果
A.行政成本
B.行政產(chǎn)出
C.行政效能
D.行政效果
A.分析組織績(jī)效改進(jìn)要素，確定期望績(jī)效與實(shí)際績(jī)效，找出兩者間的差距，分析差距原因
B.要針對(duì)存在及可能的問(wèn)題盡快控制或者轉(zhuǎn)移
C.要針對(duì)存在的問(wèn)題制定合理的績(jī)效改進(jìn)方案，并確保其能夠有效地實(shí)施
D.通過(guò)對(duì)績(jī)效改進(jìn)過(guò)程和產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，分析績(jī)效改進(jìn)方案的實(shí)施效果
A.時(shí)長(zhǎng)性
B.時(shí)效性
C.經(jīng)常性
D.持續(xù)性
A.使員工了解自己在工作中工作任務(wù)及態(tài)度是否達(dá)標(biāo)
B.探討績(jī)效未合格的原因所在并制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
C.管理者可以在績(jī)效反饋中向員工傳遞組織的期望
D.管理者和員工雙方對(duì)下一個(gè)績(jī)效周期的目標(biāo)進(jìn)行協(xié)商，形成個(gè)人績(jī)效合約
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的體系，它必須是可量化的
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體現(xiàn)對(duì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)有增值作用的績(jī)效指標(biāo)
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是進(jìn)行績(jī)效溝通的前提
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是進(jìn)行績(jī)效溝通的基石
最新試題
績(jī)效改進(jìn)和導(dǎo)入的前提是（）。
對(duì)不同等級(jí)的公務(wù)員要按其管理權(quán)限實(shí)行（）。
效率是指投入與產(chǎn)出間的比例關(guān)系，效率關(guān)心的是手段問(wèn)題，而這種手段經(jīng)常以貨幣方式體現(xiàn)。效率可以分為（）。
績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的原則又稱（）。
在現(xiàn)代組織管理中，績(jī)效管理發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。與企業(yè)的績(jī)效管理相比，政府部門的績(jī)效管理由于價(jià)值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。
作為績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，績(jī)效計(jì)劃是否合理，直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開(kāi)展，影響著整個(gè)績(jī)效管理的效果。政府部門績(jī)效計(jì)劃主要圍繞（）
政府績(jī)效管理具有（）的指標(biāo)設(shè)計(jì)，能夠較好地滿足不同民眾的多方面要求
政府部門的績(jī)效概念分為（）。
目前我國(guó)政府績(jī)效管理的應(yīng)用主要分為哪幾種類型（）
績(jī)效導(dǎo)入的焦點(diǎn)就是進(jìn)行（）。