A.績效目標
B.績效溝通
C.績效考核
D.績效管理

A.行為特征指標
B.平衡計分卡指標
C.結果特征指標
D.關鍵績效指標

A.績效就是結果
B.績效的目標是行為
C.績效就是效能
D.個體特征可以反映績效水平
E.績效管理的對象是戰(zhàn)略的實施過程

A.績效計劃
B.績效溝通
C.績效考核
D.績效反饋

A.部門職責的分解
B.明確企業(yè)戰(zhàn)略
C.確定關鍵績效領域
D.設計企業(yè)級關鍵績效指標

A.加強動員宣傳
B.完善績效計劃
C.做好績效管理培訓工作
D.監(jiān)督績效結果的應用
E.建立績效導向的企業(yè)文化

A.績效管理為企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)提供了必要的依據(jù)
B.公正科學的績效考核可以優(yōu)化自身的組織結構，提升整體業(yè)績
C.員工通過績效考核，能正確地認識自己的優(yōu)缺點，及時對自身的發(fā)展方向進行修正
D.績效管理給員工營造出了一種緊張消極的工作環(huán)境，不利于企業(yè)的發(fā)展

A.報酬的分配和調整
B.職位的變動
C.員工培訓和個人發(fā)展計劃
D.績效計劃的建立
E.員工選拔和培訓的有效性的衡量標準

A.戰(zhàn)略目標和經營目標
B.戰(zhàn)略目標
C.經營目標
D.量化目標

A.績效目標的改善
B.個人的績效
C.部門的績效
D.組織的績效
E.績效考核指標的達成