A.報(bào)酬的分配和調(diào)整
B.職位的變動(dòng)
C.員工培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
D.績(jī)效計(jì)劃的建立
E.員工選拔和培訓(xùn)的有效性的衡量標(biāo)準(zhǔn)
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A.戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
D.量化目標(biāo)
A.績(jī)效目標(biāo)的改善
B.個(gè)人的績(jī)效
C.部門(mén)的績(jī)效
D.組織的績(jī)效
E.績(jī)效考核指標(biāo)的達(dá)成
A.獎(jiǎng)勤罰懶
B.提高公司的整體業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.績(jī)效改進(jìn)
D.約束和激勵(lì)員工，維護(hù)公司利益
A.財(cái)務(wù)層面
B.顧客層面
C.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程層面
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)層面
E.戰(zhàn)略層面
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效溝通
C.績(jī)效考核
D.績(jī)效反饋
A.戰(zhàn)略級(jí)的KPI
B.企業(yè)級(jí)的KPI
C.部門(mén)級(jí)的KPI
D.個(gè)人的KPI
A.指標(biāo)的設(shè)置
B.績(jī)效考核
C.員工績(jī)效評(píng)估
D.績(jī)效改進(jìn)
A.立體
B.具體
C.多元
D.一維度
E.多維度
A.行為層面的績(jī)效指標(biāo)
B.企業(yè)層面的績(jī)效指標(biāo)
C.結(jié)果層面的績(jī)效指標(biāo)
D.部門(mén)的職責(zé)
E.個(gè)人層面的績(jī)效指標(biāo)
A.基于流程關(guān)鍵控制點(diǎn)的考核方式
B.基于崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化考核方式
C.基于項(xiàng)目的考核方式
D.戰(zhàn)略性績(jī)效考核方法
最新試題
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
收集專(zhuān)家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
崗位分析主要提供的問(wèn)題不包括（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）