A.指標的設置
B.績效考核
C.員工績效評估
D.績效改進
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A.立體
B.具體
C.多元
D.一維度
E.多維度
A.行為層面的績效指標
B.企業(yè)層面的績效指標
C.結果層面的績效指標
D.部門的職責
E.個人層面的績效指標
A.基于流程關鍵控制點的考核方式
B.基于崗位作業(yè)標準的精細化考核方式
C.基于項目的考核方式
D.戰(zhàn)略性績效考核方法
A.價值定位
B.戰(zhàn)略目標
C.管理現狀
D.崗位之間的公平性
E.文化背景
A.工作回顧
B.考核申訴
C.績效分析
D.員工激勵
E.行動計劃
A.擇優(yōu)標準
B.基本標準
C.卓越標準
D.最低標準
E.最優(yōu)標準
A.戰(zhàn)略級的KPI
B.企業(yè)級的KPI
C.部門級的KPI
D.個人的KPI
A.清楚各職位的描述信息
B.判斷被考核者的績效是否滿足績效考核要求
C.制訂績效計劃
D.持續(xù)的績效溝通
E.對工作表現的記錄
A.適用于成熟度較低的行業(yè)
B.目前主要包括關鍵成功因素法和平衡計分卡方法
C.抓大放小,關注重點而忽略細節(jié)
D.特別適合處于成長期和轉型期的企業(yè)采用
E.使企業(yè)通過精細化的管理進入行業(yè),并實現生存和發(fā)展
A.擇優(yōu)標準
B.最低標準
C.卓越標準
D.基本標準
最新試題
在崗位評價要素中,崗位對經濟、生產、安全和管理方面承擔的責任是()
給受訓者提供一個來自現實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
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