A.崗位分析
B.責(zé)任分析
C.薪酬分析
D.結(jié)構(gòu)分析
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A.薪資水平
B.培訓(xùn)開發(fā)
C.人員招聘
D.勞動(dòng)保護(hù)
A.薪資水平
B.勞動(dòng)保護(hù)
C.人員招聘
D.培訓(xùn)開發(fā)
A.績效考評
B.培訓(xùn)開發(fā)
C.人員招聘
D.勞動(dòng)保護(hù)
A.薪資水平
B.培訓(xùn)開發(fā)
C.崗位調(diào)配
D.勞動(dòng)保護(hù)
A.實(shí)際做什么
B.應(yīng)該做什么
C.何人能夠做
D.什么時(shí)間做
A.德爾菲法
B.集體預(yù)測法
C.盈虧平衡分析法
D.回歸分析法
A.人員補(bǔ)充
B.工作考評
C.薪資分配
D.員工培訓(xùn)
A.人員補(bǔ)充計(jì)劃
B.人才開發(fā)計(jì)劃
C.工作考評計(jì)劃
D.職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
A.人員補(bǔ)充計(jì)劃
B.人員調(diào)配計(jì)劃
C.人事匹配計(jì)劃
D.人才開發(fā)計(jì)劃
A.人員補(bǔ)充計(jì)劃
B.人員調(diào)配計(jì)劃
C.工作考評計(jì)劃
D.薪資分配計(jì)劃
最新試題
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
通過崗位評價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價(jià)值,從而決定()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()