A.績效目標(biāo)的改善
B.個人的績效
C.部門的績效
D.組織的績效
E.績效考核指標(biāo)的達(dá)成
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A.獎勤罰懶
B.提高公司的整體業(yè)績,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)
C.績效改進(jìn)
D.約束和激勵員工,維護公司利益
A.財務(wù)層面
B.顧客層面
C.內(nèi)部經(jīng)營流程層面
D.學(xué)習(xí)和成長層面
E.戰(zhàn)略層面
A.績效計劃
B.績效溝通
C.績效考核
D.績效反饋
A.戰(zhàn)略級的KPI
B.企業(yè)級的KPI
C.部門級的KPI
D.個人的KPI
A.指標(biāo)的設(shè)置
B.績效考核
C.員工績效評估
D.績效改進(jìn)
A.立體
B.具體
C.多元
D.一維度
E.多維度
A.行為層面的績效指標(biāo)
B.企業(yè)層面的績效指標(biāo)
C.結(jié)果層面的績效指標(biāo)
D.部門的職責(zé)
E.個人層面的績效指標(biāo)
A.基于流程關(guān)鍵控制點的考核方式
B.基于崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化考核方式
C.基于項目的考核方式
D.戰(zhàn)略性績效考核方法
A.價值定位
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.管理現(xiàn)狀
D.崗位之間的公平性
E.文化背景
A.工作回顧
B.考核申訴
C.績效分析
D.員工激勵
E.行動計劃
最新試題
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
崗位分析主要提供的問題不包括()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為()