A.構(gòu)建績效考核指標(biāo)庫
B.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)選擇不同的績效考核指標(biāo)
C.確定不同指標(biāo)的權(quán)重
D.績效考核標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入
E.和員工進(jìn)行溝通
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A.能夠提升員工的工作能力
B.能為晉升決策提供依據(jù)
C.用于員工薪酬的分配和調(diào)整
D.用于職務(wù)調(diào)整和是否繼續(xù)留用
E.用于員工的培訓(xùn)和開發(fā)
A.具體的
B.可達(dá)到的
C.有時(shí)間限定的
D.高度相關(guān)的
A.激發(fā)受訓(xùn)者的培訓(xùn)動機(jī)
B.建立激勵性制度
C.建立學(xué)習(xí)型組織
D.創(chuàng)造與實(shí)際工作相似的培訓(xùn)環(huán)境
A.員工身體健康管理
B.員工安全計(jì)劃
C.員工援助計(jì)劃
D.員工心理健康管理
A.支持組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和績效改進(jìn)
B.塑造和強(qiáng)化組織文化
C.控制組織人員規(guī)模
D.支持組織變革
A.充分激發(fā)員工
B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同
C.實(shí)現(xiàn)績效增進(jìn)
D.注重長期目標(biāo)
A.工具
B.目標(biāo)
C.行動
D.結(jié)果
A.招聘時(shí)間
B.招聘成本
C.錄用人員質(zhì)量
D.招聘工作人員表現(xiàn)
A.組織對候選人的能力有清晰的認(rèn)識 B.更大的候選人蓄水池 C.工作量小，效率高 D.激勵老員工保持競爭力，發(fā)展技能
A.完成總招聘目標(biāo)時(shí)間比
B.總成本效用
C.完成崗位招聘目標(biāo)時(shí)間比
D.招聘人員數(shù)量評估
最新試題
崗位分析的重點(diǎn)有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在崗位評價(jià)要素中，崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）