A.具體的
B.可達(dá)到的
C.有時(shí)間限定的
D.高度相關(guān)的
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A.激發(fā)受訓(xùn)者的培訓(xùn)動(dòng)機(jī)
B.建立激勵(lì)性制度
C.建立學(xué)習(xí)型組織
D.創(chuàng)造與實(shí)際工作相似的培訓(xùn)環(huán)境
A.員工身體健康管理
B.員工安全計(jì)劃
C.員工援助計(jì)劃
D.員工心理健康管理
A.支持組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和績(jī)效改進(jìn)
B.塑造和強(qiáng)化組織文化
C.控制組織人員規(guī)模
D.支持組織變革
A.充分激發(fā)員工
B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同
C.實(shí)現(xiàn)績(jī)效增進(jìn)
D.注重長(zhǎng)期目標(biāo)
A.工具
B.目標(biāo)
C.行動(dòng)
D.結(jié)果
A.招聘時(shí)間
B.招聘成本
C.錄用人員質(zhì)量
D.招聘工作人員表現(xiàn)
A.組織對(duì)候選人的能力有清晰的認(rèn)識(shí) B.更大的候選人蓄水池 C.工作量小，效率高 D.激勵(lì)老員工保持競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展技能
A.完成總招聘目標(biāo)時(shí)間比
B.總成本效用
C.完成崗位招聘目標(biāo)時(shí)間比
D.招聘人員數(shù)量評(píng)估
A.職位設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)“事、崗、人”的對(duì)接
B.“因人設(shè)崗”是職位設(shè)計(jì)的核心
C.職位應(yīng)以“事”為中心設(shè)置
D.組織中的崗位設(shè)置是由該組織的領(lǐng)導(dǎo)決定的
E.定編主要是確定履行組織職能、完成職位職責(zé)所需要的人員數(shù)量
A.崗位擴(kuò)大化
B.崗位豐富化
C.彈性崗位的設(shè)置
D.勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化
E.提供各種薪酬福利
最新試題
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）