A.公平公開原則
B.平等自愿的原則
C.協(xié)商一致的原則
D.及時(shí)處理的原則
E.不得違反法律和行政法規(guī)的原則
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A.讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景
B.完善激勵約束機(jī)制
C.建立心理契約
D.明確職能部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門的職責(zé)
A.教育引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)愿景及其共同價(jià)值觀
B.明確各級管理者的責(zé)任
C.確保有效的溝通
D.建立全員激勵機(jī)制
E.提高員工福利、待遇
A..用人單位未足額繳納社會保險(xiǎn)
B.雙方當(dāng)事人因工作地點(diǎn)變動而產(chǎn)生爭議
C.企業(yè)經(jīng)營難以維計(jì)
D.用人單位威脅勞動者
E.勞動條件惡劣
A.過程指標(biāo)
B.權(quán)重指標(biāo)
C.結(jié)果指標(biāo)
D.行為指標(biāo)
E.個(gè)體特征指標(biāo)
A.行為指標(biāo)
B.結(jié)果指標(biāo)
C.個(gè)體特征指標(biāo)
D.戰(zhàn)略指標(biāo)
A.職位描述信息
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效計(jì)劃
D.績效反饋
A.要把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)清晰地傳達(dá)給員工，將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換為績效指標(biāo)
B.將部門績效目標(biāo)進(jìn)行分解，通過目標(biāo)本身的溝通讓員工認(rèn)同工作目標(biāo)和績效指標(biāo)
C.不需要針對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要采取的方法和措施進(jìn)行溝通
D.就是解決實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源支持問題，為順利完成目標(biāo)計(jì)劃做充分的資源準(zhǔn)備
A.企業(yè)層面的KPI
B.部門層面的KPI
C.個(gè)人層面的KPI
D.結(jié)果層面的KPI
E.行為層面的KPl
A.內(nèi)因和外因
B.主要原因和次要原因
C.先天因素和后天因素
D.自身原因和其他原因
A.行為層面的指標(biāo)
B.企業(yè)層面的指標(biāo)
C.結(jié)果層面的指標(biāo)
D.部門層面的指標(biāo)
E.個(gè)人層面的指標(biāo)
最新試題
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）