A.教育引導(dǎo)員工認同企業(yè)愿景及其共同價值觀
B.明確各級管理者的責(zé)任
C.確保有效的溝通
D.建立全員激勵機制
E.提高員工福利、待遇

A..用人單位未足額繳納社會保險
B.雙方當(dāng)事人因工作地點變動而產(chǎn)生爭議
C.企業(yè)經(jīng)營難以維計
D.用人單位威脅勞動者
E.勞動條件惡劣

A.過程指標
B.權(quán)重指標
C.結(jié)果指標
D.行為指標
E.個體特征指標

A.行為指標
B.結(jié)果指標
C.個體特征指標
D.戰(zhàn)略指標

A.職位描述信息
B.績效指標設(shè)定
C.績效計劃
D.績效反饋

A.要把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標清晰地傳達給員工，將企業(yè)經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換為績效指標
B.將部門績效目標進行分解，通過目標本身的溝通讓員工認同工作目標和績效指標
C.不需要針對實現(xiàn)目標所需要采取的方法和措施進行溝通
D.就是解決實現(xiàn)目標所需的資源支持問題，為順利完成目標計劃做充分的資源準備

A.企業(yè)層面的KPI
B.部門層面的KPI
C.個人層面的KPI
D.結(jié)果層面的KPI
E.行為層面的KPl

A.內(nèi)因和外因
B.主要原因和次要原因
C.先天因素和后天因素
D.自身原因和其他原因

A.行為層面的指標
B.企業(yè)層面的指標
C.結(jié)果層面的指標
D.部門層面的指標
E.個人層面的指標

A.行為特征指標
B.平衡計分卡
C.結(jié)果特征指標
D.關(guān)鍵績效指標