多項(xiàng)選擇題被迫裁員企業(yè)員工忠誠(chéng)度管理的主要手段有()。

A.裁員要全員進(jìn)行
B.裁員前要充分溝通
C.裁員要人性化操作
D.裁員制度要嚴(yán)格
E.裁員后要重建忠誠(chéng)


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1.多項(xiàng)選擇題勞動(dòng)者與企業(yè)簽訂和變更勞動(dòng)合同時(shí),必須遵循的原則有()。

A.公平公開原則
B.平等自愿的原則
C.協(xié)商一致的原則
D.及時(shí)處理的原則
E.不得違反法律和行政法規(guī)的原則

2.單項(xiàng)選擇題員工關(guān)系管理的根本是()。

A.讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景
B.完善激勵(lì)約束機(jī)制
C.建立心理契約
D.明確職能部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門的職責(zé)

3.多項(xiàng)選擇題提升員工關(guān)系管理的主要途徑有()。

A.教育引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)愿景及其共同價(jià)值觀
B.明確各級(jí)管理者的責(zé)任
C.確保有效的溝通
D.建立全員激勵(lì)機(jī)制
E.提高員工福利、待遇

4.多項(xiàng)選擇題勞動(dòng)者可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的情形有()。

A..用人單位未足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)
B.雙方當(dāng)事人因工作地點(diǎn)變動(dòng)而產(chǎn)生爭(zhēng)議
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以維計(jì)
D.用人單位威脅勞動(dòng)者
E.勞動(dòng)條件惡劣

5.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理中績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定涉及哪些指標(biāo)()。

A.過(guò)程指標(biāo)
B.權(quán)重指標(biāo)
C.結(jié)果指標(biāo)
D.行為指標(biāo)
E.個(gè)體特征指標(biāo)

6.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理中績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定的根本出發(fā)點(diǎn)在于()。

A.行為指標(biāo)
B.結(jié)果指標(biāo)
C.個(gè)體特征指標(biāo)
D.戰(zhàn)略指標(biāo)

7.單項(xiàng)選擇題要想有效地進(jìn)行績(jī)效管理,必須首先要有清晰的()。

A.職位描述信息
B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
C.績(jī)效計(jì)劃
D.績(jī)效反饋

8.單項(xiàng)選擇題以部門經(jīng)理為核心的績(jī)效計(jì)劃溝通內(nèi)容不包括()。

A.要把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)清晰地傳達(dá)給員工,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換為績(jī)效指標(biāo)
B.將部門績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行分解,通過(guò)目標(biāo)本身的溝通讓員工認(rèn)同工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)
C.不需要針對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要采取的方法和措施進(jìn)行溝通
D.就是解決實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源支持問(wèn)題,為順利完成目標(biāo)計(jì)劃做充分的資源準(zhǔn)備

9.多項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō),某一員工個(gè)人的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是由多層面的KPI所構(gòu)成的,這些層面包括()。

A.企業(yè)層面的KPI
B.部門層面的KPI
C.個(gè)人層面的KPI
D.結(jié)果層面的KPI
E.行為層面的KPl

10.單項(xiàng)選擇題績(jī)效的多因性質(zhì)包括()。

A.內(nèi)因和外因
B.主要原因和次要原因
C.先天因素和后天因素
D.自身原因和其他原因

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