A.目標(biāo)管理法、績效標(biāo)準(zhǔn)法
B.生產(chǎn)能力衡量法、勞動(dòng)定額法
C.成績記錄法、直接指標(biāo)法
D.以上都是
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A.設(shè)置目標(biāo)；實(shí)施目標(biāo)；評估目標(biāo)
B.設(shè)置目標(biāo)；實(shí)施目標(biāo)；反饋目標(biāo)
C.設(shè)置目標(biāo)；實(shí)施目標(biāo)；評估目標(biāo)；反饋目標(biāo)
D.設(shè)置目標(biāo)；實(shí)施目標(biāo)；修正目標(biāo)；評估目標(biāo)；反饋目標(biāo)
A.管理成本
B.工作適用性
C.工作實(shí)用性
D.以上都是
A.目標(biāo)管理法
B.生產(chǎn)能力衡量法
C.間接指標(biāo)法
D.勞動(dòng)定額法
A.關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法
B.行為定點(diǎn)量表法、量表評定法
C.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法、點(diǎn)因素法、短文法
D.以上都是
A.排序法、交替排列法、配對比較法
B.排序法、交替排列法、硬性分布法
C.排序法、配對比較法、硬性分布法
D.排序法、交替排列法、配對比較法、硬性分布法
A.行為導(dǎo)向型的評估方法和效益導(dǎo)向評估方法
B.行為導(dǎo)向型的評估方法和結(jié)果導(dǎo)向型的評估方法
C.效益導(dǎo)向型的評估方法和結(jié)果導(dǎo)向型的評估方法
D.三種都是
A.績效運(yùn)作
B.績效計(jì)劃
C.績效評估
D.績效總結(jié)
A.定義績效、評估績效、反饋績效和改善績效
B.設(shè)計(jì)績效、評估績效、反饋績效和改善績效
C.設(shè)計(jì)績效、運(yùn)行績效、評估績效和反饋績效
D.定義績效、評估績效、反饋績效、改善績效
A.評估者績效管理能力的開發(fā)
B.被評估者的績效開發(fā)
C.組織的績效開發(fā)
D.以上都是
A.開放與公開的原則
B.以人為本原則
C.制度化與定期化的原則
D.有效性與可靠性的原則
最新試題
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
通過崗位評價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價(jià)值，從而決定（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）