單項選擇題（）為團隊如何決策、舉行會議和解決沖突提供指南。

A.資源管理計劃
B.項目管理計劃
C.項目章程
D.團隊章程


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1.單項選擇題可作為管理團隊過程輸入的項目文件不包括（）

A.團隊章程
B.資源管理計劃
C.問題日志
D.項目團隊派工單

2.單項選擇題可用于管理團隊的項目管理計劃組件是（）

A.團隊章程
B.進度管理計劃
C.資源管理計劃
D.溝通管理計劃

3.單項選擇題（）過程的主要作用是影響團隊行為、管理沖突以及解決問題。

A.建設團隊
B.管理團隊
C.控制團隊
D.監(jiān)督團隊

4.單項選擇題可在建設團隊過程更新的項目文件不包括（）

A.項目進度計劃
B.資源管理計劃
C.經(jīng)驗教訓登記冊
D.團隊章程

5.單項選擇題適用于建設團隊過程的人際關系與團隊技能不包括（）

A.沖突管理
B.焦點訪談
C.談判
D.團隊建設

6.單項選擇題虛擬團隊可采用的溝通技術不包括（）

A.共享門戶
B.視頻會議
C.焦點訪談
D.電子郵件

7.單項選擇題建設團隊工程使用到的項目管理計劃是（）

A.溝通管理計劃
B.資源管理計劃
C.進度管理計劃
D.干系人參與計劃

8.單項選擇題建設項目團隊的目標不包括（）

A.提高團隊成員的知識和技能，以提高完成可交付成果的能力，并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量
B.提高團隊成員之間的信任和認同感，以提高士氣、減少沖突和增進團隊協(xié)作
C.提高團隊的靈活性，以增強團隊持續(xù)發(fā)展的活力和團隊積極精神
D.提高團隊參與決策的能力，使他們承擔起解決方案的責任，從而提高團隊生產(chǎn)效率，獲得更有效和高效的成果

9.單項選擇題在整個項目生命周期中，團隊成員之間都有保持（）的溝通。

A.充分、明確、及時
B.充分、及時、有效
C.明確、及時、有效
D.穩(wěn)定、及時、有效

最新試題

CMMI評估的方法不包括（）

題型：單項選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項選擇題

項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

題型：單項選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

題型：單項選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

題型：單項選擇題

策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>

題型：單項選擇題

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。

題型：單項選擇題

建立過程性能基線的步驟不包括（）

題型：單項選擇題

項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）

題型：單項選擇題

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

題型：單項選擇題