單項(xiàng)選擇題智能運(yùn)維的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)()

A.質(zhì)量可靠、安全可控、自主決策、效率提升
B.質(zhì)量可靠、安全穩(wěn)定、自主決策、效率提升
C.質(zhì)量可靠、安全可控、效率提升、成本降低
D.質(zhì)量可靠、安全穩(wěn)定、效率提升、成本降低


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題以下對(duì)智能運(yùn)維描述錯(cuò)誤的是()

A.智能運(yùn)維的能力要素主要包括:人員、技術(shù)、過(guò)程、資源
B.智能運(yùn)維能力平臺(tái)通常具備數(shù)據(jù)管理、決策分析、自動(dòng)控制等能力
C.智能運(yùn)維能力運(yùn)用以運(yùn)維場(chǎng)景為中心,通過(guò)場(chǎng)景分析、能力構(gòu)建、服務(wù)交付、迭代調(diào)優(yōu)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以使運(yùn)維場(chǎng)景具備智能特征
D.智能運(yùn)維具備的智能特征包括:能感知、會(huì)描述、自學(xué)習(xí)、會(huì)診斷、可決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于數(shù)據(jù)框架與成熟度描述錯(cuò)誤的是()

A.數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型將組織管理成熟度劃分為初始級(jí)、受管理級(jí)、穩(wěn)健級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)5個(gè)等級(jí)
B.受管理級(jí)數(shù)據(jù)需求的管理主要是在項(xiàng)目級(jí)體現(xiàn),沒(méi)有統(tǒng)一的管理流程,主要是被動(dòng)式管理
C.穩(wěn)健級(jí)要求數(shù)據(jù)被當(dāng)做實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效目標(biāo)的重要資產(chǎn),在組織層面制定了系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,促進(jìn)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化

3.單項(xiàng)選擇題DCMM定義了數(shù)據(jù)管理8個(gè)核心能力域,以下描述錯(cuò)誤的是()

A.數(shù)據(jù)安全能力域通常包括數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理和數(shù)據(jù)安全審計(jì)三個(gè)能力項(xiàng)
B.數(shù)據(jù)質(zhì)量能力域通常包括數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升四個(gè)能力項(xiàng)
C.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能力域包括業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元和指標(biāo)數(shù)據(jù)四個(gè)能力項(xiàng)
D.數(shù)據(jù)生命周期能力域通常包括數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)運(yùn)維三個(gè)能力項(xiàng)

4.單項(xiàng)選擇題以下不是數(shù)據(jù)應(yīng)用能力域通常包括的一項(xiàng)是()

A.數(shù)據(jù)分析
B.數(shù)據(jù)開(kāi)放共享
C.數(shù)據(jù)決策管理
D.數(shù)據(jù)服務(wù)

5.單項(xiàng)選擇題以下不屬于數(shù)據(jù)戰(zhàn)略制定主要包括的內(nèi)容是()

A.愿景陳述,包括數(shù)據(jù)管理原則、目的和目標(biāo)
B.規(guī)劃范圍,包含重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、數(shù)據(jù)范圍和數(shù)據(jù)管理優(yōu)先權(quán)
C.明確利益相關(guān)者的需求
D.持續(xù)優(yōu)化路線圖

6.單項(xiàng)選擇題DCMM定義了8個(gè)核心能力域,不包括()

A.數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
B.數(shù)據(jù)安全
C.數(shù)據(jù)資源
D.數(shù)據(jù)治理

7.單項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)管理框架是對(duì)組織的管理平臺(tái)或者能夠產(chǎn)生業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的平臺(tái)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一()的功能模型。

A.規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理
B.規(guī)劃、協(xié)調(diào)、治理
C.跟蹤、協(xié)調(diào)、管理
D.跟蹤、協(xié)調(diào)、治理

9.單項(xiàng)選擇題組織關(guān)注的管理內(nèi)容主要聚焦方面不包括()

A.數(shù)據(jù)管理
B.過(guò)程管理
C.運(yùn)維管理
D.信息安全管理

10.單項(xiàng)選擇題六西格瑪五階段法的描述不正確的是()

A.定義階段的目標(biāo)包括待優(yōu)化信息系統(tǒng)定義、核心流程定義和團(tuán)隊(duì)組建
B.度量階段的目標(biāo)包括流程定義、指標(biāo)定義、流程基線和度量系統(tǒng)分析
C.分析階段的目標(biāo)包括價(jià)值流分析、信息系統(tǒng)異常的源頭分析和確定優(yōu)化改進(jìn)的驅(qū)動(dòng)因素
D.改進(jìn)/設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)包括:提出解決方案、量化收益、持續(xù)驗(yàn)證可交付成果、記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

最新試題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估的方法不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題