A.數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型將組織管理成熟度劃分為初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化級5個等級
B.受管理級數(shù)據(jù)需求的管理主要是在項目級體現(xiàn),沒有統(tǒng)一的管理流程,主要是被動式管理
C.穩(wěn)健級要求數(shù)據(jù)被當(dāng)做實現(xiàn)組織績效目標(biāo)的重要資產(chǎn),在組織層面制定了系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,促進(jìn)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化
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A.數(shù)據(jù)安全能力域通常包括數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理和數(shù)據(jù)安全審計三個能力項
B.數(shù)據(jù)質(zhì)量能力域通常包括數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升四個能力項
C.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能力域包括業(yè)務(wù)術(shù)語、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元和指標(biāo)數(shù)據(jù)四個能力項
D.數(shù)據(jù)生命周期能力域通常包括數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)、數(shù)據(jù)運(yùn)維三個能力項
A.數(shù)據(jù)分析
B.數(shù)據(jù)開放共享
C.數(shù)據(jù)決策管理
D.數(shù)據(jù)服務(wù)
A.愿景陳述,包括數(shù)據(jù)管理原則、目的和目標(biāo)
B.規(guī)劃范圍,包含重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、數(shù)據(jù)范圍和數(shù)據(jù)管理優(yōu)先權(quán)
C.明確利益相關(guān)者的需求
D.持續(xù)優(yōu)化路線圖
A.數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
B.數(shù)據(jù)安全
C.數(shù)據(jù)資源
D.數(shù)據(jù)治理
A.規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理
B.規(guī)劃、協(xié)調(diào)、治理
C.跟蹤、協(xié)調(diào)、管理
D.跟蹤、協(xié)調(diào)、治理
A.構(gòu)建、策略、管理、程序
B.構(gòu)建、策略、實踐、程序
C.構(gòu)建、策略、計劃、程序
D.構(gòu)建、方案、實踐、計劃
A.數(shù)據(jù)管理
B.過程管理
C.運(yùn)維管理
D.信息安全管理
A.定義階段的目標(biāo)包括待優(yōu)化信息系統(tǒng)定義、核心流程定義和團(tuán)隊組建
B.度量階段的目標(biāo)包括流程定義、指標(biāo)定義、流程基線和度量系統(tǒng)分析
C.分析階段的目標(biāo)包括價值流分析、信息系統(tǒng)異常的源頭分析和確定優(yōu)化改進(jìn)的驅(qū)動因素
D.改進(jìn)/設(shè)計階段的目標(biāo)包括:提出解決方案、量化收益、持續(xù)驗證可交付成果、記錄經(jīng)驗教訓(xùn)
A.定義(Define)
B.度量(Measure)
C.分析(Analysis)
D.檢查(Check)
A.保密性
B.可靠性
C.可用性
D.完整性
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CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
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項目組合績效域的組成不包括()
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