A.首長(zhǎng)制
B.委員制
C.混合制
D.并用制
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A.工作成就
B.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
C.工作職責(zé)
D.工作條件
A.管理的人本原理就是管理要以人為中心，一切以調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性為根本
B.人本原理認(rèn)為員工是組織的主體，管理者應(yīng)重視滿足員工的合理需要，人盡其才，才盡擁有
C.人本原理認(rèn)為管理就是服務(wù)，管理者要為組織成員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造條件，要重視建立員工的晉升通道和明晰的職業(yè)規(guī)劃
D.人本原理重視和諧的組織內(nèi)部人際關(guān)系和良好的組織公共關(guān)系
A.被管理者的性格特點(diǎn)
B.特定的工作任務(wù)
C.特定的任務(wù)環(huán)境
D.管理方法
A.信訪制度監(jiān)督
B.社會(huì)輿論監(jiān)督
C.社會(huì)群體和群眾性自治組織的監(jiān)督
D.人民群眾的監(jiān)督
A.政策本身的缺陷
B.人的因素
C.體制因素
D.行為監(jiān)控不力
A.實(shí)際狀態(tài)
B.期望狀態(tài)
C.未來(lái)狀態(tài)
D.差距
A.短期合同
B.臨時(shí)合同
C.中長(zhǎng)期合同
D.項(xiàng)目合同
A.財(cái)政補(bǔ)助收入
B.投資收益
C.利息收入
D.捐贈(zèng)收入
A.專業(yè)性
B.技術(shù)性
C.服務(wù)性
D.營(yíng)利性
A.中樞系統(tǒng)
B.咨詢系統(tǒng)
C.信息系統(tǒng)
D.實(shí)施系統(tǒng)
最新試題
從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗及其效果來(lái)說(shuō)，（）是領(lǐng)導(dǎo)的首要特征。
領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問(wèn)題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。
領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點(diǎn)、智力優(yōu)勢(shì)、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長(zhǎng)的工作崗位。
（）來(lái)源于法定職位，由組織固定。
（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說(shuō)服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R(shí)中去，促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。
（）是一個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)能夠順利實(shí)施的重要保障。
領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指領(lǐng)導(dǎo)者制定決策時(shí)應(yīng)虛心請(qǐng)教，廣泛搜集有關(guān)決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎(chǔ)。
劃分被考評(píng)者的等級(jí)比例，并按照這種劃分進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法是哪種績(jī)效考評(píng)方法？（）
領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。
（）職能，是指在群體目標(biāo)確定后，采取一系列的措施，建立和運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程。