A.假設(shè)日志
B.問題日志
C.需求文件
D.資源分解結(jié)構(gòu)
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項目經(jīng)理在控制資源過程中解決問題的步驟按順序排列是（）
①定義問題
②識別問題
③調(diào)查
④解決
⑤分析
⑥檢查解決方案
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑤⑥④
C.②①③⑤④⑥
D.②①③⑤⑥④
A.備選方案分析
B.成本效益分析
C.偏差分析
D.績效審查
A.有關(guān)資源控制和分配的政策
B.資源管理計劃
C.執(zhí)行組織內(nèi)用于解決問題的升級程序
D.經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
A.項目進度計劃
B.資源需求
C.資源日歷
D.資源分解結(jié)構(gòu)
A.資源管理計劃
B.成本管理計劃
C.成本基準
D.范圍基準
控制制約過程關(guān)注（）
①監(jiān)督資源支出
②及時識別和處理資源缺乏/剩余情況
③確保根據(jù)計劃和項目需求使用并釋放資源
④出現(xiàn)資源相關(guān)問題時通知相應(yīng)干系人
⑤影響可導(dǎo)致資源使用變更的因素
⑥在變更實際發(fā)生時對其進行管理
A.①③⑤
B.①②③⑥
C.①②③④⑤⑥
D.①③
控制資源過程的主要作用是（）
①概述和指導(dǎo)資源的選擇
②估算項目所需資源
③確保所分配的資源適時、適地可用于項目
④將選擇的資源分配給相應(yīng)的活動
⑤資源在不再需要時被釋放
A.①③④
B.①②③⑤
C.①④
D.③⑤
A.資源管理計劃
B.范圍基準
C.進度基準
D.成本基準
A.說服他人
B.管理他人
C.清晰表達觀點和立場
D.積極且有效的傾聽
進行有效決策的需要有（）
①制定可行的決策方案
②著眼于所要達到的目標
③遵循決策流程
④加強團隊協(xié)作
⑤分析可用信息
⑥激發(fā)團隊創(chuàng)造力
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.②③⑤⑥
D.①③④⑤
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