項(xiàng)目經(jīng)理在控制資源過程中解決問題的步驟按順序排列是()
①定義問題
②識(shí)別問題
③調(diào)查
④解決
⑤分析
⑥檢查解決方案
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑤⑥④
C.②①③⑤④⑥
D.②①③⑤⑥④
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C.資源日歷
D.資源分解結(jié)構(gòu)
A.資源管理計(jì)劃
B.成本管理計(jì)劃
C.成本基準(zhǔn)
D.范圍基準(zhǔn)
控制制約過程關(guān)注()
①監(jiān)督資源支出
②及時(shí)識(shí)別和處理資源缺乏/剩余情況
③確保根據(jù)計(jì)劃和項(xiàng)目需求使用并釋放資源
④出現(xiàn)資源相關(guān)問題時(shí)通知相應(yīng)干系人
⑤影響可導(dǎo)致資源使用變更的因素
⑥在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
A.①③⑤
B.①②③⑥
C.①②③④⑤⑥
D.①③
控制資源過程的主要作用是()
①概述和指導(dǎo)資源的選擇
②估算項(xiàng)目所需資源
③確保所分配的資源適時(shí)、適地可用于項(xiàng)目
④將選擇的資源分配給相應(yīng)的活動(dòng)
⑤資源在不再需要時(shí)被釋放
A.①③④
B.①②③⑤
C.①④
D.③⑤
A.資源管理計(jì)劃
B.范圍基準(zhǔn)
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.成本基準(zhǔn)
A.說服他人
B.管理他人
C.清晰表達(dá)觀點(diǎn)和立場(chǎng)
D.積極且有效的傾聽
進(jìn)行有效決策的需要有()
①制定可行的決策方案
②著眼于所要達(dá)到的目標(biāo)
③遵循決策流程
④加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
⑤分析可用信息
⑥激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.②③⑤⑥
D.①③④⑤
影響沖突解決方法的因素包括()
①?zèng)_突的重要性和激烈程度
②沖突的突發(fā)性和必然性
③解決沖突的迫切性
④涉及沖突的人員的相對(duì)權(quán)力
⑤團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)修養(yǎng)
⑥永久或暫時(shí)解決沖突的動(dòng)機(jī)
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.②④⑤⑥
D.①③④⑤
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OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
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