A.資源管理計劃
B.范圍基準
C.進度基準
D.成本基準
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你可能感興趣的試題
A.說服他人
B.管理他人
C.清晰表達觀點和立場
D.積極且有效的傾聽
進行有效決策的需要有（）
①制定可行的決策方案
②著眼于所要達到的目標
③遵循決策流程
④加強團隊協作
⑤分析可用信息
⑥激發(fā)團隊創(chuàng)造力
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.②③⑤⑥
D.①③④⑤
影響沖突解決方法的因素包括（）
①沖突的重要性和激烈程度
②沖突的突發(fā)性和必然性
③解決沖突的迫切性
④涉及沖突的人員的相對權力
⑤團隊成員的素質修養(yǎng)
⑥永久或暫時解決沖突的動機
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.②④⑤⑥
D.①③④⑤
A.沖突管理
B.制定決策
C.焦點訪談
D.領導力
A.資源管理計劃
B.項目管理計劃
C.項目章程
D.團隊章程
A.團隊章程
B.資源管理計劃
C.問題日志
D.項目團隊派工單
A.團隊章程
B.進度管理計劃
C.資源管理計劃
D.溝通管理計劃
A.建設團隊
B.管理團隊
C.控制團隊
D.監(jiān)督團隊
A.項目進度計劃
B.資源管理計劃
C.經驗教訓登記冊
D.團隊章程
A.沖突管理
B.焦點訪談
C.談判
D.團隊建設
最新試題
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。
項目組合績效域的組成不包括（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調（）的預防控制和過程控制。
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
選擇和管理供應商能力域對應的能力域類別是（）
項目組合經理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
當出現一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
組織基于CMMI的過程改進不包括（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生