多項(xiàng)選擇題改進(jìn)工作設(shè)計(jì)的方法有()。

A.崗位擴(kuò)大化
B.崗位豐富化
C.彈性崗位的設(shè)置
D.勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化
E.提供各種薪酬福利


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1.多項(xiàng)選擇題工作分析會(huì)影響到人力資源管理的其他職能,如()。

A.招聘
B.培訓(xùn)
C.薪酬設(shè)計(jì)
D.績效評(píng)估
E.員工關(guān)系管理

2.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行工作分析的準(zhǔn)備工作時(shí),應(yīng)該考慮的因素有()。

A.掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料
B.確定樣本
C.確定信息來源和小組工作人員
D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)
E.進(jìn)行工作環(huán)境分析

3.多項(xiàng)選擇題績效指標(biāo)體系的建立應(yīng)該包括()。

A.構(gòu)建績效考核指標(biāo)庫
B.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)選擇不同的績效考核指標(biāo)
C.確定不同指標(biāo)的權(quán)重
D.績效考核標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入
E.和員工進(jìn)行溝通

4.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于績效反饋的說法正確的有()。

A.能夠提升員工的工作能力
B.能為晉升決策提供依據(jù)
C.用于員工薪酬的分配和調(diào)整
D.用于職務(wù)調(diào)整和是否繼續(xù)留用
E.用于員工的培訓(xùn)和開發(fā)

5.多項(xiàng)選擇題SMART原則要求績效計(jì)劃在確定目標(biāo)時(shí),應(yīng)注意目標(biāo)當(dāng)是()。

A.具體的
B.可達(dá)到的
C.有時(shí)間限定的
D.高度相關(guān)的

6.多項(xiàng)選擇題促進(jìn)培訓(xùn)遷移的有效措施有()。

A.激發(fā)受訓(xùn)者的培訓(xùn)動(dòng)機(jī)
B.建立激勵(lì)性制度
C.建立學(xué)習(xí)型組織
D.創(chuàng)造與實(shí)際工作相似的培訓(xùn)環(huán)境

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的員工健康管理包括()。

A.員工身體健康管理
B.員工安全計(jì)劃
C.員工援助計(jì)劃
D.員工心理健康管理

8.多項(xiàng)選擇題一個(gè)組織的薪酬管理具有的作用包括()。

A.支持組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和績效改進(jìn)
B.塑造和強(qiáng)化組織文化
C.控制組織人員規(guī)模
D.支持組織變革

9.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)與關(guān)鍵成果法的優(yōu)勢(shì)有()。

A.充分激發(fā)員工
B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同
C.實(shí)現(xiàn)績效增進(jìn)
D.注重長期目標(biāo)

10.多項(xiàng)選擇題基于行為的面試提問與追問可以借助STAR模型,包括()這幾個(gè)方面。

A.工具
B.目標(biāo)
C.行動(dòng)
D.結(jié)果

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在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()

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