A.合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)
B.經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致
C.在試用期間，發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件的
D.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)、組織的規(guī)章制度
E.給企業(yè)或組織造成重大利益損害、依法被追究刑事責(zé)任的
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A.裁員要全員進(jìn)行
B.裁員前要充分溝通
C.裁員要人性化操作
D.裁員制度要嚴(yán)格
E.裁員后要重建忠誠
A.公平公開原則
B.平等自愿的原則
C.協(xié)商一致的原則
D.及時(shí)處理的原則
E.不得違反法律和行政法規(guī)的原則
A.讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景
B.完善激勵(lì)約束機(jī)制
C.建立心理契約
D.明確職能部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門的職責(zé)
A.教育引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)愿景及其共同價(jià)值觀
B.明確各級(jí)管理者的責(zé)任
C.確保有效的溝通
D.建立全員激勵(lì)機(jī)制
E.提高員工福利、待遇
A..用人單位未足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)
B.雙方當(dāng)事人因工作地點(diǎn)變動(dòng)而產(chǎn)生爭(zhēng)議
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以維計(jì)
D.用人單位威脅勞動(dòng)者
E.勞動(dòng)條件惡劣
A.過程指標(biāo)
B.權(quán)重指標(biāo)
C.結(jié)果指標(biāo)
D.行為指標(biāo)
E.個(gè)體特征指標(biāo)
A.行為指標(biāo)
B.結(jié)果指標(biāo)
C.個(gè)體特征指標(biāo)
D.戰(zhàn)略指標(biāo)
A.職位描述信息
B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
C.績(jī)效計(jì)劃
D.績(jī)效反饋
A.要把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)清晰地傳達(dá)給員工，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換為績(jī)效指標(biāo)
B.將部門績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行分解，通過目標(biāo)本身的溝通讓員工認(rèn)同工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)
C.不需要針對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要采取的方法和措施進(jìn)行溝通
D.就是解決實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源支持問題，為順利完成目標(biāo)計(jì)劃做充分的資源準(zhǔn)備
A.企業(yè)層面的KPI
B.部門層面的KPI
C.個(gè)人層面的KPI
D.結(jié)果層面的KPI
E.行為層面的KPl
最新試題
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）