單項選擇題()不屬于管理文檔

A、變更控制記錄 
B、開發(fā)計劃 
C、項目總結(jié)報告 
D、需求文件評審記錄


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1.單項選擇題某ERP項目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進行安裝調(diào)試時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個問題,首先應(yīng)()

A、說服車間操作員按確定的操作方式實施 
B、說服客戶代表修改最初確定的需求 
C、由項目經(jīng)理匯報給高層領(lǐng)導(dǎo)決定 
D、召開協(xié)商會議,請客戶代表和車間操作員共同參加,分析原因協(xié)商解決

2.單項選擇題配置審核的實施可以()

A、防止向用戶交付用戶手冊的不正確版本 
B、確保項目進度的合理性 
C、確認項目分解結(jié)構(gòu)的合理性 
D、確?;顒淤Y源的可用性 

3.單項選擇題()不屬于項目監(jiān)控的工作內(nèi)容

A、隨時收集干系人需求 
B、分析項目風險 
C、測量項目績效 
D、分發(fā)績效信息

4.單項選擇題以下關(guān)于軟件測試與質(zhì)量保證的敘述中,()是正確的

A、軟件測試關(guān)注的是過程中的活動,軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過程的產(chǎn)物 
B、軟件測試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容 
C、軟件測試是軟件質(zhì)量保證的重要手段 
D、軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測試人員

6.單項選擇題項目成本控制時指()

A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷 
B、預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達到的水平 
C、確定各個成本項比預(yù)計要達到的目標成本的降低額和降低度 
D、在項目過程中,對形成成本的要素進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

8.單項選擇題績效評價主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等方法。下列敘述中屬于成本效益分析法的是()

A、通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素,評價績效目標實現(xiàn)程度 
B、通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對項目支出效果進行評判,評價績效目標實現(xiàn)程度 
C、將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析以評價績效目標實現(xiàn)程度 
D、通過對績效目標與實施效果、歷史或當前情況、不同部門和地區(qū)同類項目的比較,綜合分析績效目標實現(xiàn)程度

9.單項選擇題()不是績效報告應(yīng)當包含的內(nèi)容

A、績效目標及其設(shè)立依據(jù) 
B、分析說明為完成項目目標及其原因 
C、對預(yù)算年度內(nèi)目標完成情況進行總結(jié) 
D、項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖

10.單項選擇題以下關(guān)于績效報告的說法中,()是錯誤的

A、績效報告應(yīng)包含項目的狀態(tài)報告和進展報告,以及對項目的未來狀況的預(yù)測 
B、形成績效報告之前應(yīng)收集項目的各種數(shù)據(jù),進行分析和匯總,這些數(shù)據(jù)來源于項目執(zhí)行過程中的記錄 
C、通過對項目績效的分析可能會產(chǎn)生項目變更的需求 
D、績效報告應(yīng)該關(guān)注項目的重要目標方面的內(nèi)容,主要是對進度、質(zhì)量和成本方面的績效情況的量化分析,風險、采購等定性方面的內(nèi)容不必納入績效報告中