A、隨時收集干系人需求 
B、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 
C、測量項(xiàng)目績效 
D、分發(fā)績效信息

A、軟件測試關(guān)注的是過程中的活動，軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過程的產(chǎn)物 
B、軟件測試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容 
C、軟件測試是軟件質(zhì)量保證的重要手段 
D、軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測試人員

A、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目計(jì)劃 
B、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目評估方法 
C、市場需求預(yù)測、項(xiàng)目計(jì)劃 
D、市場需求預(yù)測、項(xiàng)目評估方法 

A、對成本費(fèi)用的趨勢及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷 
B、預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本要達(dá)到的水平 
C、確定各個成本項(xiàng)比預(yù)計(jì)要達(dá)到的目標(biāo)成本的降低額和降低度 
D、在項(xiàng)目過程中，對形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

A、Ⅰ 
B、Ⅱ 
C、Ⅲ 
D、Ⅳ

A、通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度 
B、通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對項(xiàng)目支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度 
C、將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析以評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度 
D、通過對績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史或當(dāng)前情況、不同部門和地區(qū)同類項(xiàng)目的比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度

A、績效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù) 
B、分析說明為完成項(xiàng)目目標(biāo)及其原因 
C、對預(yù)算年度內(nèi)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié) 
D、項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

A、績效報(bào)告應(yīng)包含項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)展報(bào)告，以及對項(xiàng)目的未來狀況的預(yù)測 
B、形成績效報(bào)告之前應(yīng)收集項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和匯總，這些數(shù)據(jù)來源于項(xiàng)目執(zhí)行過程中的記錄 
C、通過對項(xiàng)目績效的分析可能會產(chǎn)生項(xiàng)目變更的需求 
D、績效報(bào)告應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容，主要是對進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的績效情況的量化分析，風(fēng)險(xiǎn)、采購等定性方面的內(nèi)容不必納入績效報(bào)告中

A、大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)
B、大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式
C、項(xiàng)目周期較長
D、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成較復(fù)雜

A、確保每個項(xiàng)目經(jīng)理都明確項(xiàng)目的總體目標(biāo) 
B、建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程作為IT項(xiàng)目管理的基礎(chǔ) 
C、為每一個項(xiàng)目單獨(dú)建立一套合適的過程規(guī)范 
D、制定合理的溝通計(jì)劃