單項(xiàng)選擇題適用于監(jiān)督干系人參與過(guò)程的決策技術(shù)主要包括多標(biāo)準(zhǔn)決策分析和（）

A.訪談
B.溝通
C.投票
D.引導(dǎo)


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1.單項(xiàng)選擇題監(jiān)督干系人參與過(guò)程使用的數(shù)據(jù)分析技術(shù)不包括（）

A.備選方案分析
B.根本原因分析
C.關(guān)聯(lián)分析
D.干系人分析

2.單項(xiàng)選擇題監(jiān)督干系人參與過(guò)程的輸入不包括（）

A.溝通管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.干系人登記冊(cè)
D.需求管理計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題管理干系人參與過(guò)程更新的項(xiàng)目文件不包括（）

A.假設(shè)日志
B.變更日志
C.問(wèn)題日志
D.干系人登記冊(cè)

4.單項(xiàng)選擇題適用于管理干系人參與過(guò)程的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能不包括（）

A.沖突管理
B.焦點(diǎn)訪談
C.文化意識(shí)
D.談判

5.單項(xiàng)選擇題可用于管理干系人參與的項(xiàng)目管理計(jì)劃組建不包括（）

A.變更管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.干系人參與計(jì)劃

6.單項(xiàng)選擇題管理干系人參與過(guò)程中，需要開(kāi)展的活動(dòng)不包括（）

A.在適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目階段引導(dǎo)干系人參與，以便獲取、確認(rèn)或維持他們對(duì)項(xiàng)目成功的持續(xù)承諾
B.建立對(duì)每個(gè)干系人或干系人群體的適度關(guān)注
C.通過(guò)談判和溝通的方式管理干系人期望
D.澄清和解決已識(shí)別的問(wèn)題

7.單項(xiàng)選擇題干系人期望參與水平是由（）評(píng)估出來(lái)的，是確保項(xiàng)目成功必不可少的。

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.項(xiàng)目章程
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

8.單項(xiàng)選擇題適用于規(guī)劃干系人參與過(guò)程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)主要包括思維導(dǎo)圖和（）

A.關(guān)系圖
B.干系人參與度評(píng)估矩陣
C.因果圖
D.干系人映射分析和表現(xiàn)

9.單項(xiàng)選擇題適用于規(guī)劃干系人參與過(guò)程的決策技術(shù)主要是優(yōu)先級(jí)排序或（）

A.溝通
B.分級(jí)
C.引導(dǎo)
D.協(xié)調(diào)

10.單項(xiàng)選擇題適用于規(guī)劃干系人參與過(guò)程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是主要包括假設(shè)條件和制約因素分析以及（）

A.根本原因分析
B.掙值分析
C.文件分析
D.關(guān)聯(lián)分析

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估方法中，不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是（）

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組織在管理能力判定時(shí)，可采用過(guò)程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇，這些情況不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題