單項(xiàng)選擇題()適合于考察被評(píng)價(jià)者在團(tuán)隊(duì)中的社會(huì)和人際方面的能力。

A.公文筐測(cè)驗(yàn)
B.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.角色扮演
D.即席發(fā)言


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于校園招聘會(huì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.成本較高
B.對(duì)學(xué)生工作能力的判斷比較困難
C.穩(wěn)定性強(qiáng)
D.針對(duì)性強(qiáng)

2.單項(xiàng)選擇題以下是人員供給預(yù)測(cè)的方法的是()

A.管理人員繼任模型
B.德?tīng)柗品?br/>C.趨勢(shì)分析法
D.比率分析法

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效考評(píng)的原則錯(cuò)誤的是()

A.客觀公正
B.分級(jí)分類(lèi)
C.透明公開(kāi)
D.靈活可變

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的“四層次評(píng)估模型”中的第三個(gè)層次是()

A.學(xué)習(xí)層次
B.反應(yīng)層次
C.行為層次
D.效益層次

5.單項(xiàng)選擇題“沒(méi)有無(wú)用之人,只有沒(méi)用好之人”,說(shuō)明了人力資源管理的哪個(gè)基本原理?()

A.要素有用
B.能位對(duì)應(yīng)
C.互補(bǔ)增值
D.動(dòng)態(tài)適應(yīng)

7.單項(xiàng)選擇題關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu)描述錯(cuò)誤的是()

A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)不確定性環(huán)境下復(fù)雜決策和經(jīng)常性的變革
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是容易導(dǎo)致員工陷入雙重領(lǐng)導(dǎo)
C.需要耗費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行縱向和橫向的協(xié)調(diào)
D.需要很多經(jīng)理來(lái)維持這種組織權(quán)力平衡

8.單項(xiàng)選擇題()也稱為控制跨度,就是一個(gè)管理者能夠管理或監(jiān)督多少名員工。

A.管理層次
B.管理深度
C.組織層次
D.管理幅度

最新試題

工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工作說(shuō)明書(shū)中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工作說(shuō)明書(shū)中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分?lèi)、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

崗位分析主要提供的問(wèn)題不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題