A.員工人格與工作的搭配與滿意度無關(guān)
B.合作的伙伴和上級可以影響滿意度
C.工作挑戰(zhàn)性越大,滿意度越高
D.良好的工作環(huán)境可以提高滿意度
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A.一個組織的基本管理文件
B.是一個組織的“名片”
C.一般由人力資源部門負(fù)責(zé)管理
D.員工手冊就是規(guī)章制度的簡單集合
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.公平的待遇
C.良好的工作環(huán)境
D.社會影響
E.員工的人格
A.人力資源部門
B.員工
C.其他相關(guān)部門
D.高志決策者
A.封面與開篇
B.公司總體介紹
C.規(guī)章制度
D.附言
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B.公司總體介紹
C.規(guī)章制度
D.附言
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崗位分析的重點(diǎn)有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()