單項(xiàng)選擇題

干系人的利害關(guān)系組合主要包括()
①興趣
②責(zé)任
③權(quán)利
④所有權(quán)
⑤分享
⑥知識(shí)
⑦貢獻(xiàn)

A.①②③⑤⑦
B.①③④⑥⑦
C.①②⑤
D.②④⑥⑦


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題適用于識(shí)別干系人過(guò)程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)主要包括干系人分析和()

A.計(jì)劃分析
B.掙值分析
C.文件分析
D.關(guān)聯(lián)分析

3.單項(xiàng)選擇題識(shí)別干系人過(guò)程的主要作用是()

A.維持或提升干系人參與活動(dòng)的效率和效果
B.提高干系人對(duì)項(xiàng)目的支持度,并盡可能降低干系人對(duì)項(xiàng)目的抵觸
C.提供與干系人進(jìn)行有效互動(dòng)的可行計(jì)劃
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠建立對(duì)每個(gè)干系人或干系人群體的適度關(guān)注

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目干系人管理過(guò)程裁剪時(shí)考慮的因素不包括()

A.干系人多樣性
B.干系人關(guān)系的復(fù)雜性
C.干系人能力的不足性
D.溝通技術(shù)

5.單項(xiàng)選擇題識(shí)別干系人和引導(dǎo)干系人參與的過(guò)程需要迭代開(kāi)展,以下不是開(kāi)展識(shí)別干系人的時(shí)間點(diǎn)是()

A.項(xiàng)目進(jìn)入其生命周期的不同階段
B.當(dāng)前干系人不再與項(xiàng)目工作有關(guān),或者在項(xiàng)目的干系人群體中出現(xiàn)了新的干系人成員
C.當(dāng)前干系人因私事臨時(shí)請(qǐng)假
D.組織內(nèi)部或更大領(lǐng)域的干系人群體發(fā)生重大變化

6.單項(xiàng)選擇題監(jiān)督干系人參與過(guò)程的作用是()

A.維持或提升干系人參與活動(dòng)的效率和效果
B.提高干系人對(duì)項(xiàng)目的支持度,并盡可能降低干系人對(duì)項(xiàng)目的抵觸
C.提供與干系人進(jìn)行有效互動(dòng)的可行計(jì)劃
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠建立對(duì)每個(gè)干系人或干系人群體的適度關(guān)注

7.單項(xiàng)選擇題合同索賠各流程的間隔時(shí)間是()

A.15天
B.20天
C.28天
D.30天

8.單項(xiàng)選擇題合同在簽訂之前應(yīng)對(duì)做好的工作不包括()

A.市場(chǎng)調(diào)查
B.進(jìn)行潛在合作伙伴或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資信調(diào)查,準(zhǔn)確把握對(duì)方的真實(shí)意圖,正確評(píng)判競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度
C.開(kāi)展資源評(píng)估,估算項(xiàng)目投入預(yù)算
D.了解相關(guān)環(huán)境,做出正確的風(fēng)險(xiǎn)分析判斷

9.單項(xiàng)選擇題如果買(mǎi)方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn),使用()

A.總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.單邊合同
D.工料合同

10.單項(xiàng)選擇題如果工作范圍很明確,且項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已具備詳細(xì)的細(xì)節(jié),則使用()

A.總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.單邊合同
D.工料合同

最新試題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建立過(guò)程性能基線(xiàn)的步驟不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi):開(kāi)放性活動(dòng)和()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題