A.員工品質導向型考評方法
B.員工特征導向型考評方法
C.員工行為導向型考評方法
D.員工工作結果導向型考評方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不完全信息
B.學歷等于能力
C.公平競爭
D.信息過剩
A.組織措施
B.法律措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
E.醫(yī)療措施
A.人力資源原始成本
B.人力資源重置成本
C.人力資源開發(fā)成本
D.人力資源機會成本
E.人力資源增支成本
A.舒爾茨人力資本模型
B.盧卡斯的人力資本模型
C.阿羅“干中學”模型
D.亞當·斯密的人力資本模型
E.馬克思的人力資本模型
A.權威性
B.強制性
C.普遍性
D.垂直性
E.啟發(fā)性
A.激勵性原則
B.公平性原則
C.合理性原則
D.經(jīng)濟性原則
A.泰勒的科學管理理論
B.馬斯洛的需求層次理論
C.亞當·斯密的職能專業(yè)化理論
D.赫茨伯格的保健——激勵雙因素理論
A.成反比
B.成正比
C.不成比例
D.成平方關系
A.國家和政府
B.學校
C.科研機構
D.企業(yè)
A.紅利與股票期權
B.利潤分享計劃
C.增益分享計劃
D.員工持股計劃
最新試題
績效考評工作的主要責任者是()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質要求內(nèi)容的,屬于()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
工作者完成工作任務的自覺性,以及不能完成工作任務時自愿接受的處罰稱為()
在崗位說明書中,關于崗位職責和權利的說明,屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃,稱為()