判斷題為使錄用決策客觀全面,在做決策時(shí)應(yīng)盡可能多征求各相關(guān)人員的意見。

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2.多項(xiàng)選擇題下列()是工會參與處理勞動爭議應(yīng)遵循的原則。

A.依據(jù)事實(shí)和法律及時(shí)、公正處理原則
B.當(dāng)事人在適用法律上一律平等原則
C.預(yù)防為主、調(diào)解為主原則
D.尊重當(dāng)事人申請仲裁權(quán)利原則

3.多項(xiàng)選擇題集體合同與勞動合同的主要區(qū)別在于()。

A.簽訂合同的主體不同
B.合同的內(nèi)容不同
C.訂立合同的目的不同
D.兩者的效力不同

4.多項(xiàng)選擇題影響組織中員工福利的主要因素包括:()。

A.高層管理者的經(jīng)營理念
B.政府的政策法規(guī)
C.工資的控制
D.醫(yī)療費(fèi)用
E.工會的壓力

5.多項(xiàng)選擇題職務(wù)等級薪酬制由()等構(gòu)成。

A.職務(wù)名稱表
B.職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)表
C.業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
D.職責(zé)條件
E.薪酬等級表

6.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在進(jìn)行人力資源績效管理的過程中,極易出現(xiàn)()。

A.績效評估體系設(shè)計(jì)的非科學(xué)性
B.績效評估基準(zhǔn)模糊化
C.績效評估角度的單一
D.對績效評估體系理解的發(fā)散性
E.評估結(jié)果無反饋

7.多項(xiàng)選擇題非正式溝通方式主要有:()。

A.走動式管理
B.開放式辦公
C.工作間歇時(shí)的溝通
D.非正式的會議

8.多項(xiàng)選擇題績效面談的種類:()。

A.績效計(jì)劃面談
B.績效指導(dǎo)面談
C.績效考評面談
D.績效反饋面談
E.績效總結(jié)面談

9.多項(xiàng)選擇題在培訓(xùn)需求分析中可以采用多種方法,主要包括()。

A.現(xiàn)場觀察雇員執(zhí)行工作
B.使用調(diào)查問卷
C.閱讀技術(shù)手冊及其他文獻(xiàn)
D.采訪專門項(xiàng)目專家

10.多項(xiàng)選擇題影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素包括()。

A.培訓(xùn)師的資歷
B.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的影響
C.受訓(xùn)者特點(diǎn)
D.工作環(huán)境

最新試題

完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()

題型:單項(xiàng)選擇題

崗位分析主要提供的問題不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()

題型:單項(xiàng)選擇題

崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()

題型:單項(xiàng)選擇題

通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()

題型:單項(xiàng)選擇題