A.停止外部招聘
B.開拓新業(yè)務
C.裁員
D.人員分流
E.業(yè)務外包
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A.數(shù)量
B.質量
C.時效
D.結構
E.成本
A.調動員工積極性
B.為員工提供了充分發(fā)揮作用的舞臺
C.促進員工產生更大的工作動力
D.滿足員工心理需要
E.減少員工情緒動蕩和積怨
A.確保組織發(fā)展過程中對人力資源的需求
B.有利于組織制定和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃
C.有利于更好地控制人工成本
D.有利于人力資源管理活動的有序化
E.有利于調動員工的積極性和創(chuàng)造性
A.人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的前提
B.科學的人力資源戰(zhàn)略可以保證人力資源規(guī)劃的正確方向和目標
C.科學合理的人力資源戰(zhàn)略可以推進人力資源規(guī)劃的具體化,將目標落到實處
D.人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃相輔相成、缺一不可,二者無先后次序
E.人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃是層面不同的工作,戰(zhàn)略高于規(guī)劃,規(guī)劃落實戰(zhàn)略
A.政治
B.經濟
C.社會
D.技術
E.機遇
A.聘用制推行面不斷擴大
B.崗位設置管理制度實施全面推開
C.廣泛推行輪崗制度
D.職稱與收入分配制度改革改革逐步深化
A.能動性
B.可增值性
C.社會性
D.可開發(fā)性
A.招募
B.甄選
C.錄用
D.培訓
A.對組織內各職位的工作內容和工作職責進行清晰的界定
B.確定各職位所要求的任職資格
C.人力資源戰(zhàn)略的制定與實施
D.對成員進行旨在提高工作績效的知識傳授、技能訓練和行為引導活動
A.人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析
B.人力資源戰(zhàn)略的制定與實施
C.對組織在一定時期內的人力資源需求和供給做出預測
D.根據預測的結果制定出平衡供需的計劃
最新試題
崗位分析主要提供的問題不包括()
績效加薪是根據績效考核成績提升員工的()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質、知識要求、能力要求、職業(yè)經歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
在崗位評價要素中,崗位對經濟、生產、安全和管理方面承擔的責任是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據,屬于()
在培訓效果中,了解學員對培訓項目的感受和看法屬于()
在崗位說明書中,關于崗位職責和權利的說明,屬于()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
給受訓人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓者隨時加以指導,在結束后組織大家討論,這種培訓方法是()
崗位說明書中刻畫工作內容、說明崗位責任、權利的是()