A.人力資源管理充分與組織的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性需求相結(jié)合
B.人力資源政策應(yīng)該涵蓋政策本身和各個(gè)層級(jí)
C.人力資源實(shí)踐作為一線管理者和員工日常工作的一部分不斷得到調(diào)整、接受和運(yùn)用
D.人力資源由目標(biāo)和績(jī)效決定,是組織所需的內(nèi)容
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A.明確工作分析范圍
B.確定工作分析方法
C.工作信息收集和分析
D.評(píng)價(jià)工作分析方法
A.資料采購
B.營(yíng)銷與銷售協(xié)議
C.結(jié)構(gòu)式訪談
D.數(shù)據(jù)挖掘
A.隱性知識(shí)
B.顯性知識(shí)
C.言語性知識(shí)
D.數(shù)字性知識(shí)
A.戰(zhàn)略-商業(yè)模式-運(yùn)行流程
B.商業(yè)模式-戰(zhàn)略-運(yùn)行流程
C.運(yùn)行流程-商業(yè)模式-戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略-運(yùn)行流程-商業(yè)模式
A.戰(zhàn)略控制層
B.流程執(zhí)行層
C.信息系統(tǒng)支撐層
D.經(jīng)驗(yàn)銷售層
A.影響各種分析對(duì)象的選擇因素有:工作的重要性、完成難度和工作內(nèi)容變化
B.主管人員收集工作分析信息的優(yōu)點(diǎn)是:對(duì)工作全面的理解且速度較快
C.工作說明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個(gè)方面
D.直接觀察法適用于對(duì)腦力勞動(dòng)要求較高的工作
A.規(guī)劃層
B.實(shí)施層
C.能力層
D.資源層
A.新技術(shù)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展
B.低“交互成本”運(yùn)作
C.業(yè)務(wù)運(yùn)行的保密性
D.個(gè)性化需求的滿足
A.規(guī)劃層
B.實(shí)施層
C.監(jiān)督層
D.資源層
A.項(xiàng)目管理
B.人力資源
C.審計(jì)
D.財(cái)政
最新試題
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。