單項(xiàng)選擇題決策技術(shù)中，（）可用于識(shí)別關(guān)鍵事項(xiàng)和合適的備選方案，并通過(guò)一些列決策排列出備選方案的優(yōu)先順序。

A.三點(diǎn)估算
B.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
C.備選方案分析
D.掙值分析


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1.單項(xiàng)選擇題以下不是適用于規(guī)劃質(zhì)量管理過(guò)程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)是（）

A.流程圖
B.類圖
C.邏輯數(shù)據(jù)模型
D.思維導(dǎo)圖

2.單項(xiàng)選擇題適用于規(guī)劃質(zhì)量管理過(guò)程的決策技術(shù)是（）

A.三點(diǎn)估算
B.獨(dú)裁型決策制定
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.數(shù)據(jù)挖掘

3.單項(xiàng)選擇題以下不屬于與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量成本的是（）

A.預(yù)防成本
B.評(píng)估成本
C.回收成本
D.失敗成本

5.單項(xiàng)選擇題用于規(guī)劃質(zhì)量管理的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件不包括（）

A.需求管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理規(guī)劃書(shū)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.范圍基準(zhǔn)

6.單項(xiàng)選擇題不屬于規(guī)劃質(zhì)量管理過(guò)程適用的數(shù)據(jù)收集技術(shù)的是（）

A.標(biāo)桿對(duì)照
B.頭腦風(fēng)暴
C.焦點(diǎn)小組
D.訪談

9.單項(xiàng)選擇題以下質(zhì)量管理水平代價(jià)最大的是（）

A.在整個(gè)組織內(nèi)創(chuàng)建一種關(guān)注并致力于實(shí)現(xiàn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量的文化
B.將質(zhì)量融入項(xiàng)目和產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中
C.讓客戶發(fā)現(xiàn)缺陷
D.控制質(zhì)量過(guò)程包括現(xiàn)檢測(cè)和糾正缺陷，再將可交付成果發(fā)送給客戶

最新試題

OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

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OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

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建立過(guò)程性能基線的步驟不包括（）

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。

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過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題