A.學習型組織
B.科學管理
C.人際關(guān)系運動
D.行為科學—人力資源方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確立培訓目標
B.擬定培訓計劃
C.選擇受訓者
D.選擇培訓者
E.職前教育
A.人力資源部門人員
B.用人部門的主管
C.未來的同事和下屬
D.政府勞動部門人員
E.工會組織的人員
A.法律手段
B.行政手段
C.經(jīng)濟手段
D.宣傳教育手段
E.目標管理手段
A.科學管理方法
B.人—機工程方法
C.人際關(guān)系方法
D.工作特征模型方法
A.篩選假設(shè)理論
B.人力資本財富論
C.人力資本增長理論
D.勞動力市場分割理論
A.舒爾茨
B.阿羅
C.盧卡斯
D.亞當·斯密
A.彈性工作制
B.工作擴大化
C.工作輪調(diào)
D.工作豐富化
A.檔案管理
B.政府職責
C.組織職責
D.社會職責
A.學習型組織
B.科學管理
C.人際關(guān)系運動
D.行為科學—人力資源方法
A.組織措施
B.法律措施
C.技術(shù)措施
D.醫(yī)療措施
最新試題
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
在培訓效果中,檢查學員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
給受訓人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓者隨時加以指導,在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓方法是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
工作分析中,關(guān)于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()